自由時報 更新日期:2011/07/17 04:21 記者／洪素卿
你是到了週末，就成為晚睡、晚起的假日夜貓族嗎？小心，這可能就是你發胖的原因。
最新研究顯示，比起早早上床睡覺的人，夜貓族晚上8點以後進食的熱量明顯增加，平均一天因此多攝取248大卡。換算下來，總愛趁著週末夜狂歡、睡到日正當中才起床的週末夜貓族、一個月很可能因此胖上0.2到0.3公斤。
深夜飲食 熱量明顯偏高
研究人員建議，如果你是晚睡晚起的夜貓一族，不妨隨時把握機會多做一些體能運動，避免自己成為胖胖夜貓一族。
這項研究由西北大學進行，研究人員共分析51名參與研究的成年人，依據其睡眠時間，分為23名夜貓族及28名一般時間睡眠族，除了記錄受試者飲食與睡眠習慣，受試者同時也配戴活動腕表紀錄器（actigraph）監測其睡眠以及活動。
結果發現，晚上3點以後才上床睡覺的夜貓族，與12點左右上床睡覺的人，吃的食物內容大不相同，夜貓族的菜單裡，蔬菜水果明顯比較少、碳酸飲料喝得多、速食也較多，換句話說，會傾向吃一些從營養成分來看，算是「低品質」的食物；且晚上8點以後攝取的熱量也明顯比較高。也因此，即使兩者整體睡眠時間差不多，夜貓族比較容易變重。
睡眠時間不算少的夜貓族，為什麼會發胖？中國醫藥大學附設醫院醫師林文元認為，可能跟夜貓族的活動度以及可選擇飲食內容受限有關。
活動靜態 體能消耗有限
他指出，與日間工作活動度比起來，夜貓族晚上的活動通常相對靜態，除了看電視、打電動、用電腦，即使在辦公也比較少需要在外面跑來跑去。也因此，體能活動比較少，飲食的選擇也受限，錯過了一般人的用餐時間，可以吃的食物真的也沒有多少。
由於過去研究睡眠與肥胖的關係，主要都是與睡眠時間長短有關。例如，睡太多可能是因此錯過早餐，早午餐一起吃，食用過量所致；睡太少、睡眠不足6小時，則被認為可能影響荷爾蒙分泌，造成飢餓素上升、瘦體素下降，導致肥胖。
但是晚睡晚起，是否也會影響這些荷爾蒙分泌呢？肥胖醫學會蕭敦仁醫師指出，這個倒是沒有看過相關報告。但過去研究顯示，輪班工作者因為生理時鐘被打亂，睡眠品質受到影響，確實會出現食慾大增的情況。
一般人能夠不當夜貓族，對健康當然比較好；但有不少人是因為工作的因素不得已當夜貓族，蕭敦仁建議，晚上過了正常用餐時間，如果真的有飢餓感，不需要忍著不吃，只要避開泡麵、炸雞等高熱量食物，改成芭樂等相對低熱量、營養密度高的食品；或是多加一些體能活動，夜貓族也可以避開肥胖危機。
2011年7月18日 星期一
2010年11月12日 星期五
亂倒垃圾、烏賊車…檢舉都有賞
時機歹歹，檢舉獎金雖是不錯的收入，但民眾拿獎金也要小心！警方提醒說，民眾蒐證時要做好隱匿及維護自身安全，在沒有警察或公務人員陪同下不宜「強拍」，萬一蒐證時發生衝突要迅速報警，以免獎金還沒拿到，先自付醫藥費。
苗栗縣環保局表示，97年1月就實施「獎勵民眾檢舉違反廢棄物清理案件」，至今已發出高達767萬5千多元獎金，檢舉人必須用真實姓名檢舉，並提供足以辨識的照片或影帶，獎金也是罰款的一半，但每件檢舉案，最高以5萬元為限。
環保局說，不論是走路、騎車或開車， 只要亂丟垃圾都已涉及違反廢棄物清理法，最低罰款是1200元，檢舉成案至少有600元獎金；隨意張貼違規廣告、布條、旗幟等，也能以違反廢棄物清理法告發，罰款額度視情節輕重及犯罪頻率而有不同。
環保局說，從98年1月實施「獎勵民眾檢舉外縣市非法傾倒廢棄物」，適用於檢舉外縣市入侵的廢土、各類廢棄物等，每成案1件的獎勵金高達10萬元，連警方也有5萬元的破案獎金。
蒐證時…先顧個人安危
雖然外縣市廢棄物入侵時有所聞，但這項獎金至今尚未發出一毛錢，據了解，這與檢舉不易有關，因為外縣市不肖業者多是利用月黑風高到苗栗偷倒，不肖業者也多是背景複雜的「有力人士」，不少民眾認為「10萬元獎金還不夠支付醫藥費」，更擔心「有命拿獎金卻沒命花」。
2010年10月30日 星期六
開啟你的天賦人權
葉玟鑫寫於 2010年10月28日 21:30
如何開啟天賦人權？是否曾思考過夢想是什麼？可曾願意為了這份夢想努力過？更重要的是：現在的你想要過什麼樣的人生？是庸庸碌碌的一生、還是精彩自由的一生？而我們是選擇勇敢的面對自己，想要追求的生活，還是帶著逃避、遺憾的心情，過著未知的人生…
「改變」在當下也許看似困難，但是當你願意真正改變時，你會發現這並不困難，只要相信〞this is you dream〞 就像 〞琥珀〞的意義：看似樸實無華，但是經過高溫焠煉之後，卻是非常珍貴的寶石…曖曖內含光，所蘊涵的那股力量，是非常的強大，不要漠視了每個人潛在的能量，人生有無限的可能及無可限量的未來，不是嗎？看重自己，你會發現你是一個創造者，有也可能成為提昇他人生命的創造者…就像3014與澳洲的宏觀面一樣，換個角度去看這世界，你就會發現世界是如此的寬敞，人生是這麼的精彩可期，為自己的人生做一個最完美的註解，全力朝著夢想前進，你會發現，這世界的另一端，正等待著你的接軌…
如果想要成功，就要打開財富的窗戶，成為一個不斷成長的人。學習是要付出代價的，而你所要付出的只是〞時間〞。多與世界接軌，走出自己的領域，為自己找到一個成功的機會。那你願意給自己多少的時間學習呢?
只要你相信，你將是一個領航者、你也將是別人生命的引領者…
一個未知的未來 ＋ 一個無限的可能 ＝ 創造奇蹟的自己
也許你的轉折處，就在不遠的那一方，
放下你的成見與恐懼，世上沒有跨越不了的鴻溝…
只要你願意〝相信〞它，所能帶給你全新不同的新視野，
讓你找到正確的目標及方法…..
屬於你自己的第一個骨牌效應，此刻正迅速的推動著…
2010年10月25日 星期一
懶海策略 陳振豐董事長的話
[董事長的話] 懶海策略 2006/02/02
前Intel總裁Grove(葛洛夫)說：「CEO行舟海上，沒察覺風向改變，直到船身傾斜，身陷險境，而不自知」。
現代的市場瞬息萬變，老闆們大多年紀比員工年長許多，而主力消費市場的年齡層又早已下降到四十歲以下，(看看那些經常換手機的、提LV包包的、常買衣服鞋子的、餐廳內消費的、花大把鈔票在學語文的、甚至出國旅行的、當然也包括來薇閣的)，因此「老」老闆們和年輕化市場產生了消費性代溝。幾乎我所接觸的老闆們在歷經創業過程的驚滔駭浪之後，最後都變得很保守。如果此時再加上公司內多是「老」臣謀國，那整個公司及產品就更像一部黑白的顯示器外加一部二八六的主機了！
四百多年前法國哲學家迪卡兒提出了「人生而自由，卻終生處於枷鎖之中」，這句話用在二八六老闆們的身上實在再恰當不過了，甚至有時明知道消費市場已今非昔比，也知道要創新，還買了一百八十本創新的書來看，也上了三百六十堂創新的課程；可是當公司內「激進份子」常「風雨如晦、雞鳴不已」或突有「驚世駭俗」的「驚人之舉」時，這些老闆們馬上成為打娃娃高手，只要一有人提議，立即被「當頭棒喝」。
國際賽車界有一句名言：「當一名賽車手感到一切都在掌握中，就該知道自己的速度太慢了」；華爾街投資大師彼得林區也說：「你不擔心，代表你冒的險不夠，你冒的險不夠，代表你的獲利有限」。今天的消費市場早已超越國父孫中山先生在民生主義中所說的「人智益蒸，物質發舒，百年銳於千載」、也不僅是「十年銳於百載」或「一年銳於十載」。你拿出一年前的手機，他們會送你一個字 ─「遜」！
以前創業可能要勤快、要會管理、要節省成本等等，現在只要做不對產品的話，即便天縱英明也要英雄氣短；反觀很多企業的成功或賺了大錢卻只是一直洞悉市場趨勢，掌握產品主流，就可以大而化之，羽扇綸巾，輕易粹取市場，真叫人徒呼負負。 日本趨勢大師 ─ 大前研一認為，我們感受了管理，感受了利潤，感受了客戶，我們還得額外擴張自己的「感應器」，來完全了解市場、了解客戶、了解競爭面相等等，並認為在產品變化萬千的「亂世求生術」就是無限擴張身上的「感應器」，去感受當下的「流行現象」。所以他說：「感受比知識重要」。
講到這裡我好害怕自己也是一直在說創新，創新！可是行動上卻像一隻懶猴在海中游泳一樣，踟躕不前，使得眾所矚目的薇閣新館成為「懶海策略」的「最佳」示範。
前Intel總裁Grove(葛洛夫)說：「CEO行舟海上，沒察覺風向改變，直到船身傾斜，身陷險境，而不自知」。
現代的市場瞬息萬變，老闆們大多年紀比員工年長許多，而主力消費市場的年齡層又早已下降到四十歲以下，(看看那些經常換手機的、提LV包包的、常買衣服鞋子的、餐廳內消費的、花大把鈔票在學語文的、甚至出國旅行的、當然也包括來薇閣的)，因此「老」老闆們和年輕化市場產生了消費性代溝。幾乎我所接觸的老闆們在歷經創業過程的驚滔駭浪之後，最後都變得很保守。如果此時再加上公司內多是「老」臣謀國，那整個公司及產品就更像一部黑白的顯示器外加一部二八六的主機了！
四百多年前法國哲學家迪卡兒提出了「人生而自由，卻終生處於枷鎖之中」，這句話用在二八六老闆們的身上實在再恰當不過了，甚至有時明知道消費市場已今非昔比，也知道要創新，還買了一百八十本創新的書來看，也上了三百六十堂創新的課程；可是當公司內「激進份子」常「風雨如晦、雞鳴不已」或突有「驚世駭俗」的「驚人之舉」時，這些老闆們馬上成為打娃娃高手，只要一有人提議，立即被「當頭棒喝」。
國際賽車界有一句名言：「當一名賽車手感到一切都在掌握中，就該知道自己的速度太慢了」；華爾街投資大師彼得林區也說：「你不擔心，代表你冒的險不夠，你冒的險不夠，代表你的獲利有限」。今天的消費市場早已超越國父孫中山先生在民生主義中所說的「人智益蒸，物質發舒，百年銳於千載」、也不僅是「十年銳於百載」或「一年銳於十載」。你拿出一年前的手機，他們會送你一個字 ─「遜」！
以前創業可能要勤快、要會管理、要節省成本等等，現在只要做不對產品的話，即便天縱英明也要英雄氣短；反觀很多企業的成功或賺了大錢卻只是一直洞悉市場趨勢，掌握產品主流，就可以大而化之，羽扇綸巾，輕易粹取市場，真叫人徒呼負負。 日本趨勢大師 ─ 大前研一認為，我們感受了管理，感受了利潤，感受了客戶，我們還得額外擴張自己的「感應器」，來完全了解市場、了解客戶、了解競爭面相等等，並認為在產品變化萬千的「亂世求生術」就是無限擴張身上的「感應器」，去感受當下的「流行現象」。所以他說：「感受比知識重要」。
講到這裡我好害怕自己也是一直在說創新，創新！可是行動上卻像一隻懶猴在海中游泳一樣，踟躕不前，使得眾所矚目的薇閣新館成為「懶海策略」的「最佳」示範。
2010年10月23日 星期六
薇閣營業額一天一百萬元的秘密
許調謀：客人如果只是滿足，我們就完了！....
(轉載)文/江元慶
你聽過每個房間都有主題、每間造價高達五百萬元的汽車旅館嗎？台北市林森北路上的薇閣，每晚都在創紀錄！
情人節，你會願意花三萬二千元，帶著親愛的人住宿一晚旅館嗎？台北有一家旅館已經締造了這項紀錄，而且，金額數字還在攀升之中。
在這家旅館的房間內，兩名穿著整齊制服的女傭撕下長條寬膠帶跪在地毯上沾黏地毯上的灰塵。她們不用吸塵器，為的是避免發出噪音影響隔壁的房客。這裡打掃清潔員，一個月都有四萬元的薪水，高於一般初入社會大學生的平均薪水。
這就是位於台北市林森北路的薇閣精品旅館。每天，隨著時間越晚，旅館門口排隊等著進去旅館「休息」的車隊長龍，也就越長。
「薇閣」附近的一家旅館劉姓負責人粗估，「薇閣」一間房間以每天保守六輪〈出租六次〉計算，一天的營收額一百萬元絕對跑不掉！對於同業的這項說法，薇閣董事長許調謀不置可否。當初四億三千多萬元的大手筆興建投資，他說，原先預計五年回收成本的時間，可望三年就達成。
薇閣的老闆有三人，都是建築業出身。老闆之一的許調謀是康固力建設董事長，發跡地在桃園地區。此外，還有一名台北市建築業「重量級」人物——台北市豪宅「信義之星」的大地主陳振豐。
‧ 選地 無人球館變成熱鬧旅館
陳振豐看土地的眼光獨具，在民國八十八年八月之前，由於景氣低迷，台北市的信義計畫區已經整整一年標不出大塊土地。但當年八月五日，陳振豐以「基泰建設」董事名義，以三十一億三千萬元一口氣買下信義計畫區土地，興建後來成為台北市豪宅的「信義之星」，一戶售價至少一億元。後來，聞出「薇閣」這塊土地有商機的人，也正是陳振豐。
「這塊用地原先是東南亞最大的『世界保齡球館』，有一百零八個球道。」陳振豐說，九十年間有一次他和朋友去「世界」球館，驚訝發現竟然只有三個人在打球，他感到不可思議，認為這塊坐落市中心土地應該可以產生更高價值。
他於是打聽出這塊地的原地主是「東光鋼鐵」甘姓家族，再承租給黃金如〈後當選台北市議員〉經營保齡球館。陳振豐透過中間人的說項，讓黃金如把地轉租給他八年，每月租金六百萬元。陳振豐以這塊土地為圓心，到周圍五百公尺以內的旅館、飯店一一投宿評比後，他非常有信心的有了新盤算：「我要做不一樣的商務旅館！」
許調謀補充說明，消費者對於服務業的需求，已經從功能轉為感覺、從需求走向欲求、從有形走向無形，不是單純的只是臨時租一個房間棲身過夜而已。因此，許調謀和陳振豐兩人決定要把這個新成立的旅館，變成台灣旅館業的「新物種」。
‧ 裝潢 投下鉅資營造主題風情
他們砸下四億三千萬元，在兩千六百坪的土地上只規畫八十七個房間，並把所有的房間分為六大主題〈熱帶休閒館、名牌時尚館、東方風情館、現代主義館、主題風味館、視覺藝術館〉，並再區分為三十二種風情，「我們每間客房的造價至少五百萬元，」許調謀說。
薇閣團隊上窮碧落下黃泉的全球找建材、找配件，許調謀說，全館所使用的建材清單，多達四千多種。例如為了要搭配「夜上海」〈房間名稱〉的風情，他們到西班牙找到一組舊式的磁磚樣式；為了要搭配八十七間客房不同品味的牆壁，他們分赴世界各地，為的只是尋找電源開關的面板。
‧ 精品 華麗設備迎合女性消費
此外，在「秘密花園」這個房間，設計出一個鋼琴造型的大型按摩浴缸，甚至當浴缸的水位不同時，浴缸內還會照射出不同顏色的燈光。
許調謀說，女性主導消費的時代已經來臨。因此，他們將這家旅館定位成專為女性而設計的休閒性、娛樂性旅館。他說自己迄今已看了四萬多份的顧客意見書，為滿足女性顧客的需求，添加的配備也越來越多，從髮圈、髮夾、潤膚乳等等一般旅館的基本配置，到消毒液、髮雕液、蒸汽精油、馬桶衛生紙墊，甚至連隱型眼鏡專用的生理食鹽水也都成了基本裝備。
然而，也正因專為女性使用的物品多達近二十項，薇閣被偷的物品也相當嚴重，許調謀說，最高紀錄一個月曾經掉了五千多支的指甲剪。
薇閣的經營者雖然將之定位為「精品旅館」，然而，也正因內裝的炫麗及「必須排隊上旅館」的社會印象，讓薇閣成為外界印象中的男女偷情旅館。
‧ 貼心 情境按鈕滿足客戶需求
雖然經營者覺得被如此定位很委屈，但有趣的是，在薇閣的每個房間都有個遙控器，所有的聲光影像都集中在這堆按鈕裡。所有的按鈕中有一個「情境鍵」，供顧客欺敵之用。
例如當妻子查勤，質問先生在哪裡？男的只要按一下鍵，背景音樂出現捷運站聲音，就可告訴妻子正在捷運站。許調謀說，這是薇閣滿足顧客需求的實踐。
「客人如果只是滿足，我們就完了！」許調謀強調，「我們要做到：讓顧客非常滿足。」因為薇閣的成功，他們還打算繼續出招，已經在台北市內湖區完成購地，打算將興建一處每個房間至少一百坪、挑高六公尺、屋內有游泳池的「超豪華」旅館。
未來這個休閒飯店將鎖定科技菁英、國際觀光客的客源。二月九日，陳振豐與許調謀正在沙烏地阿拉伯考察一家豪華國際飯店，這項工程預計明年底前完工。
去年情人節，藉由網路競標，薇閣的一個房間最後以二萬八千八百八十八元拍出。
今年的價格更為竄升，到二月九日為止已達三萬一千八百八十八元，上網瀏覽人數高達四萬人次，而無論薇閣在大家眼中究竟是什麼樣的形象，薇閣的業績數字，應該足以稱得上是都會台北休閒產業的一項傳奇。
產品定位清楚-市場區隔成功-產品本身的特色造成口碑
讓消費者自動為其宣傳行銷
Word-Of-Mouth
發表於 06/19/2005 09:49 PM
(轉載)文/江元慶
你聽過每個房間都有主題、每間造價高達五百萬元的汽車旅館嗎？台北市林森北路上的薇閣，每晚都在創紀錄！
情人節，你會願意花三萬二千元，帶著親愛的人住宿一晚旅館嗎？台北有一家旅館已經締造了這項紀錄，而且，金額數字還在攀升之中。
在這家旅館的房間內，兩名穿著整齊制服的女傭撕下長條寬膠帶跪在地毯上沾黏地毯上的灰塵。她們不用吸塵器，為的是避免發出噪音影響隔壁的房客。這裡打掃清潔員，一個月都有四萬元的薪水，高於一般初入社會大學生的平均薪水。
這就是位於台北市林森北路的薇閣精品旅館。每天，隨著時間越晚，旅館門口排隊等著進去旅館「休息」的車隊長龍，也就越長。
「薇閣」附近的一家旅館劉姓負責人粗估，「薇閣」一間房間以每天保守六輪〈出租六次〉計算，一天的營收額一百萬元絕對跑不掉！對於同業的這項說法，薇閣董事長許調謀不置可否。當初四億三千多萬元的大手筆興建投資，他說，原先預計五年回收成本的時間，可望三年就達成。
薇閣的老闆有三人，都是建築業出身。老闆之一的許調謀是康固力建設董事長，發跡地在桃園地區。此外，還有一名台北市建築業「重量級」人物——台北市豪宅「信義之星」的大地主陳振豐。
‧ 選地 無人球館變成熱鬧旅館
陳振豐看土地的眼光獨具，在民國八十八年八月之前，由於景氣低迷，台北市的信義計畫區已經整整一年標不出大塊土地。但當年八月五日，陳振豐以「基泰建設」董事名義，以三十一億三千萬元一口氣買下信義計畫區土地，興建後來成為台北市豪宅的「信義之星」，一戶售價至少一億元。後來，聞出「薇閣」這塊土地有商機的人，也正是陳振豐。
「這塊用地原先是東南亞最大的『世界保齡球館』，有一百零八個球道。」陳振豐說，九十年間有一次他和朋友去「世界」球館，驚訝發現竟然只有三個人在打球，他感到不可思議，認為這塊坐落市中心土地應該可以產生更高價值。
他於是打聽出這塊地的原地主是「東光鋼鐵」甘姓家族，再承租給黃金如〈後當選台北市議員〉經營保齡球館。陳振豐透過中間人的說項，讓黃金如把地轉租給他八年，每月租金六百萬元。陳振豐以這塊土地為圓心，到周圍五百公尺以內的旅館、飯店一一投宿評比後，他非常有信心的有了新盤算：「我要做不一樣的商務旅館！」
許調謀補充說明，消費者對於服務業的需求，已經從功能轉為感覺、從需求走向欲求、從有形走向無形，不是單純的只是臨時租一個房間棲身過夜而已。因此，許調謀和陳振豐兩人決定要把這個新成立的旅館，變成台灣旅館業的「新物種」。
‧ 裝潢 投下鉅資營造主題風情
他們砸下四億三千萬元，在兩千六百坪的土地上只規畫八十七個房間，並把所有的房間分為六大主題〈熱帶休閒館、名牌時尚館、東方風情館、現代主義館、主題風味館、視覺藝術館〉，並再區分為三十二種風情，「我們每間客房的造價至少五百萬元，」許調謀說。
薇閣團隊上窮碧落下黃泉的全球找建材、找配件，許調謀說，全館所使用的建材清單，多達四千多種。例如為了要搭配「夜上海」〈房間名稱〉的風情，他們到西班牙找到一組舊式的磁磚樣式；為了要搭配八十七間客房不同品味的牆壁，他們分赴世界各地，為的只是尋找電源開關的面板。
‧ 精品 華麗設備迎合女性消費
此外，在「秘密花園」這個房間，設計出一個鋼琴造型的大型按摩浴缸，甚至當浴缸的水位不同時，浴缸內還會照射出不同顏色的燈光。
許調謀說，女性主導消費的時代已經來臨。因此，他們將這家旅館定位成專為女性而設計的休閒性、娛樂性旅館。他說自己迄今已看了四萬多份的顧客意見書，為滿足女性顧客的需求，添加的配備也越來越多，從髮圈、髮夾、潤膚乳等等一般旅館的基本配置，到消毒液、髮雕液、蒸汽精油、馬桶衛生紙墊，甚至連隱型眼鏡專用的生理食鹽水也都成了基本裝備。
然而，也正因專為女性使用的物品多達近二十項，薇閣被偷的物品也相當嚴重，許調謀說，最高紀錄一個月曾經掉了五千多支的指甲剪。
薇閣的經營者雖然將之定位為「精品旅館」，然而，也正因內裝的炫麗及「必須排隊上旅館」的社會印象，讓薇閣成為外界印象中的男女偷情旅館。
‧ 貼心 情境按鈕滿足客戶需求
雖然經營者覺得被如此定位很委屈，但有趣的是，在薇閣的每個房間都有個遙控器，所有的聲光影像都集中在這堆按鈕裡。所有的按鈕中有一個「情境鍵」，供顧客欺敵之用。
例如當妻子查勤，質問先生在哪裡？男的只要按一下鍵，背景音樂出現捷運站聲音，就可告訴妻子正在捷運站。許調謀說，這是薇閣滿足顧客需求的實踐。
「客人如果只是滿足，我們就完了！」許調謀強調，「我們要做到：讓顧客非常滿足。」因為薇閣的成功，他們還打算繼續出招，已經在台北市內湖區完成購地，打算將興建一處每個房間至少一百坪、挑高六公尺、屋內有游泳池的「超豪華」旅館。
未來這個休閒飯店將鎖定科技菁英、國際觀光客的客源。二月九日，陳振豐與許調謀正在沙烏地阿拉伯考察一家豪華國際飯店，這項工程預計明年底前完工。
去年情人節，藉由網路競標，薇閣的一個房間最後以二萬八千八百八十八元拍出。
今年的價格更為竄升，到二月九日為止已達三萬一千八百八十八元，上網瀏覽人數高達四萬人次，而無論薇閣在大家眼中究竟是什麼樣的形象，薇閣的業績數字，應該足以稱得上是都會台北休閒產業的一項傳奇。
產品定位清楚-市場區隔成功-產品本身的特色造成口碑
讓消費者自動為其宣傳行銷
Word-Of-Mouth
發表於 06/19/2005 09:49 PM
2010年10月9日 星期六
一次讀懂‧專案管理
資料來源： 2009年9月號 《經理人月刊》58期
一次讀懂‧專案管理-------------------------------------------------------------
主題學習／【一次讀懂‧專案管理】
專案經理：未來在等待的珍貴人才-------------------------------------------------------------
據統計，只有17%的專案，能在預定的期限、成本內，以預計的品質順利完成，若將失敗率乘以投注的金額，企業不知已浪費多少成本在無效的專案上。
難怪大前研一會說：「能夠勝任『專案經理』職務的人，有極高的價值，在未來將是非常珍貴的人才。」
整理‧撰文 / 吳升皓 elizawu@bnext.com.tw
看到「專案」（project）二字，你會聯想到什麼？《管人一本通》寫道，「『專案』這個名詞往往連結著一些成見，包括極度技術化、複雜、術語掛帥、文件滿天飛。」這類性質的專案，多半是與高科技或工程領域相關。
如果換個說法，「一項專案必須包含明確的起點和終點（亦即有時間限制、不可重複）、有預算（有成本控制）、有規範明確的工作範疇，最重要的是還要展現出特定的成果，」看完根據《我懂了！專案管理》作者詹姆斯‧路易斯（James Lewis）對專案的界定，你還會對專案抱持上述成見嗎？
你是否會開始回想在生活中或工作上，其實有許多活動都兼具了上述4 個條件：成果（P，performance）、成本（C，cost）、時間（T，time）和範疇（S，scope）。例如，一場浪漫難忘的婚禮、一趟輕鬆又有收穫的旅程；當然，也包括在公司裡被指派要負責改良既有產品或流程、開發新商品或新事業等任務。
只有17%的專案，按條件完成
路易斯在他另一本著作《專案管理聖經》中指出，由成效、時間和成本做為三邊所構成的三角形，恰好撐起一個專案，至於三邊圍起來的面積大小，即決定了專案的範疇。要注意的是，PCTS這4個條件，不可同時限定，至少要保留其中一個是彈性的，否則萬一負責專案的人被要求要「做得好、做得快、做得多，同時錢要花得少，」那麼專案幾乎注定會失敗。
著名品質管理大師朱蘭（Joseph Juran）曾說，「專案是為了解決問題（problem）所排定的進度表。」路易斯進一步引申為，每個專案都是為了替公司解決某一類問題而衍生出來，而且所謂的「問題」，又可分為正面和負面：開發新產品，就是正面的問題；解決環境污染源，就是負面的問題。
既然專案存在的目的，是為了解決公司的問題，那我們就不得不正視某些數字：路易斯在《我懂了！專案管理》中，引述某產業研究機構的資料指出，在美國本土完成的所有專案中，僅有17%是按照開始設定的PCTS條件達成，有50%因為超支、拖延，而必須降低原先目標，甚至有33%的專案，則乾脆宣布取消。
日本管理大師大前研一在《再起動》一書中也提到，「企業成立新專案真正成功的機率，只有『千分之三』，尤其是在開發新產品時。」由此不難想見，如果將失敗率乘上投注於專案的所有金額，企業已浪費多少資源在失敗或有問題的專案上。
專案經理：能通盤考量的「促成者」
究竟專案管理是什麼？學習專案管理就有助於提升專案管理的成功機率嗎？
根據國際專案學會（PMI）出版的《專案管理知識體指南》（PMBOK® Guide），「專案」具有臨時（有明確的開始及結束日期、完工時團隊就會解散）、獨特（它的產出不同於其他產品或服務）、逐步完善（例如，專案一開始僅有概念，在規畫階段會逐漸明確，再經執行階段不斷修正，最終能產出成果）的特性；專案管理則是「為了達成專案目標，所進行的計畫、排程以及控制等種種活動」。
《專案管理：專案思維與管理關鍵》一書作者丁榮貴，引用《西遊記》中「西天取經」的故事，來解釋專案管理的流程、方法及重要概念。
首先，專案發起人是如來佛，祂明確提出了專案目的「到西天取得三藏真經，永傳東土，勸人為善」，以及專案經理的條件「『東土善信』，肯『堅心來此』」，並且為其提供袈裟、錫杖、金緊禁三道箍等資源，幫助他免墮輪迴、收服徒弟。
如來佛也協助協調各功能經理（functional manager）為專案提供資源，以促成專案進行。以觀世音菩薩為例，她的角色近似於人力資源部經理，負責人力資源提供。另外，如來佛還為專案建立了管理原則，即需要歷經九九八十一難，並於專案結束時給予績效評價（封賞）。最重要的是，祂在取經過程中並不干預，只在關鍵時刻出手援助。
接著來看「西天取經」專案中的靈魂人物──專案經理唐僧，因為他具備專業能力（會念經，還能夠分辨真經、假經）、熟悉佛家規則，能夠堅持專案使命和原則，並且與專案發起人、客戶和部門經理之間保有良好關係（與如來佛是師徒，與專案客戶唐太宗是結義兄弟），所以可在神、凡兩界游刃有餘，也因而能夠獲得諸神仙和沿途小國的幫助，為專案本身和執行者避免了更多的妖魔陷害，可見唐僧在溝通協調上的重要及功能性。
或許有人認為，唐僧的3個徒弟（孫悟空、豬八戒、沙悟淨）武功都比唐僧高強，何以需要他擔任「專案經理」？丁榮貴指出，在專案管理中，外行領導內行十分正常，部屬在專業領域可能懂得比上司多，但這也是他們被納入專案團隊的價值所在；另一方面，專案經理儘管未必是專才，但他必須要有足夠的專案管理知識和溝通協調能力，站在制高點上緊盯全局，進行資源的調度，並且盡可能幫團隊排除障礙，讓成員能安心發揮專業。
在這點上，丁榮貴認為，唐僧不但在調度及協調工作上做得很好，也能讓他的徒弟們各司其職、發揮所長。例如，孫悟空十分愛好自己的專業（降妖除魔），專業技術也到位（法力高強），如同技術人員的化身，但是他同時也展現出技術人員的通病：總是以專業角度出發，欠缺對整個專案的通盤考量。幸虧唐僧總能適時地給予激勵、提點甚至約束，這就是專案經理的功用。
誠如路易斯在《我懂了！專案管理》一書中所言，專案經理所扮演的角色，應該是一個促成者（enabler），協助專案團隊的成員，將他們所負責的工作順利完成。
所以，專案絕對不是在啟動之後、找到人負責，就能順利進行，在過程中還需要有人從開始到結束，負責掌控進度、溝通協調、調度資源等重要工作，以達成專案的目標，而專案管理就是讓專案順利進行的一套有系統的知識、方法與工具。
9種知識領域、5階段流程，管理專案
近年來，專案管理日益受重視。對個人工作者而言，取得專案管理師（PMP，Project Management Professional）等相關證照，已從「加分選項」（plus）變成了「必備條件」（must），顯示企業對於專案管理人才的需求殷切。甚至，諸如台積電、日月光、奇美電等企業，在數年前開始，就紛紛投入內部培訓PMP的行列；至於外商（如IBM）更是早將之視為組織制度的一部分。
這股趨勢與大前研一的觀察相符。他在《再起動》一書中提及，在全球化、網路化及環境變動快速的新世界裡，專案導向的企業將成為贏家，「因為專案導向的組織，靈活且應變迅速，比易流於墨守成規的金字塔型組織（編按：傳統組織以組長、課長、部長這樣職等循序漸進，期望工作者在升上主管後，才逐漸培養磨練出主管的能力），更適於創新。」
大前研一曾經任職的顧問業巨擘麥肯錫（McKinsey & Co.）就是這類專案導向的組織，由專案經理負責率領團隊、執行任務，為專案的成敗負起全責；而當專案結束後小組也同時解散，待有新任務時再重組。最重要的是，麥肯錫將專案的要件（PCST）執行、管控得十分嚴謹、精準：如果專案是以3個月為限，從專案開始那一天，計費器就開始跳表，只要多花上一星期，就會不划算。
也難怪大前會說：「能在預定期限內，以預計的品質順利完成專案的人，也就是能夠勝任『專案經理』職務的人，有極高的價值，在未來將是非常珍貴的人才。」
目前全球的專案管理共分為三大體系，包括美國體系的PMI（Project Manag emen t
Institute；國際專案管理學會）、歐洲體系的IPMA（International Project Management Association；國際專案管理學會），以及源自大英國協的PRINCE2。
基於普及性及在國際間通用的考量，本次封面故事是以PMI體系為主，引介專案管理的9個知識領域及5個流程，希望這套累積了全球逾20萬名專案經理的實務經驗，歸納彙整而成的方法論及工具，能夠協助工作者以更嚴謹、有紀律的工作態度及方法，讓接獲的每一項專案，都能夠預算不超支、時程不拖延，一次就交出高品質的專案成果。
>>更多精采內容，請見《經理人月刊》9月號
2010年10月6日 星期三
不可不知 房地產熱門常用名詞解釋
資訊產業爆炸的年代，許多『hito』的詞彙你不可不知；在不動產相關報導中，『容積率』、『都市更新』、『履約保證』等詞語時常被提及，但您瞭解這些是代表著什麼意思嗎？
《容積率》
一言以敝之，『容積率』就是指一塊基地內，建築物的總樓地板面積與基地面之比。
舉例而言，有一塊基地為一百坪，因此就單層而言，最大的單層面積頂多就是一百坪，故今天這塊土地蓋了單層樓板面積五十坪的房子，並蓋了十樓高，則其容積率就是百分之五○○(五十坪×十樓=五百坪總樓地板面積)，同理，四層樓的樓房，單層的樓板面積為五十坪，則容積率就是百分之二○○。
而之所以要實施管制容積率，主要就是為了控管都市的人口密度，藉以平衡不同區域內的均衡發展。政府藉由容積率和建蔽率的地目控管，建築物在設計上也變得呈現較為多元而彈性，因而能塑造出多元的都市景觀；更重要的是，藉由此作法，將使供給量和房價較為穩定。
《都市更新》
之所以要都市更新，歸咎根本原因，就是因為精華區土地所具有的稀有性。因此為了都市機能的復甦再利用，並改善一些已老舊的社區，促進公用利益與整體的永續發展，因而採取此作法。
目前實務上的作法，包括了重建、整建和維護等三種方式，而整建與維護原則上都會保留原建物的主體，最大的差別在於整建多會使得樓板面積有所增減，藉以達到更多機能性的需要，維護則多強調從更新區域的土地使用和公共設施等建物管理層面著手。
而重建區段的實施方法，則包括了權利變換、協議合建、土地信託、徵收、區段徵收、市地重劃等等的方式，主要的實施者除了政府主導或其委託，另外像是民間自行實施或民間委託實施等都普遍常見，其中民間委託就是坊間所熟知的，委託由建設公司或開發、信託等公司來進行相關事宜。
《履約保證》
不動產買賣金額鉅大，為了保障買賣雙方的權益，因而特別有此制度的衍生。最早是針對預售屋所採取的制度，以確保建商能夠履行交屋相關的承諾，後來普遍也呈現於成屋的買賣交易當中。
以坊間的例子為例，通常會由建經公司或銀行做為履行契約保證方，在交易的過程中，買屋所付的款項都會匯入此一共同專戶當中，等到所有的買屋契約流程都跑完後，價金才會予與賣方，達到交易上的銀貸兩訖，如此一來，雙方即可大大減去遭受蓄意詐騙、或查封違約等情形，可強化雙方在買賣上的安全性。
關於不動產的相關詞彙，本單元將推出系列解說，期望能對讀者在購屋上有所幫助。
更多房地產即時分析及建案詳細資料，請上「住展房屋網」
更多房地產即時分析及建案詳細資料，請上「住展房屋網」
房地產常有名詞解釋
何謂定型化契約？
依照我國消費者保護法第二條第七款的規定，定型化契約是指「企業經營者為與不特定多數人訂立契約之用而單方預先擬定之契約條款。」
依照我國消費者保護法第二條第七款的規定，定型化契約是指「企業經營者為與不特定多數人訂立契約之用而單方預先擬定之契約條款。」
「定型化契約」的名稱，學者的說法並不統一，除稱為「定型化契約」外，也有叫做「附合契約」、「標準契約」、「一般契約條款」、「普通契約條款」、「標準契約條款」、「契約標準格式」等。
何謂不動產說明書？
房仲公司對所銷售之房屋製作的說明書，內容包含謄本、地籍圖、使用分區證明、增值稅、周遭環境等資料之說明。
何謂公設比？
即公共設施分擔面積除以建坪面積後所得之商數謂之。
何謂買賣不破租賃？
於租賃期間，出租方將服屋出售給第三者，其租賃契約對買方（新屋主）仍屬有效，不得以契約無效為由要求承租方搬遷。
什麼是斡旋金?
房地產交易由於金額龐大，為確認買方購屋意願並保障買賣雙方權益，仲介公司近年發展出「斡旋金」制度，就是當消費者委託仲介業者，而出價與屋主願意的價格有所差距時，為顯示買方之誠意，仲介業者通常會要求買方提出一筆「斡旋金」，以便與屋主進行議價。
什麼是要約書?
即消費者在委託仲介業者購買房屋時，除了支付斡旋金以外，亦可只簽立要約書給仲介公司而不必支付任何款項，而仲介公司便依據此份要約書和屋主議價。若屋主同意買方之價格及條件後，買賣雙方即正式會面簽定買賣契約。
何謂成屋履約保證制度？就是由銀行出面當保證人並出具保證書，將所有買賣雙方的交易款項均需存放在銀行的專戶中(扣除5%(50萬元以內)的訂金可由屋主取走外)，其餘款項需等到交屋當天完成所有手續後再由買賣雙方一手交錢、一手交權狀，以保障買賣雙方買賣價金的安全。
何謂所有權狀？
係指所有人在法令的限制內。可支配其標的物而且具有彈性及永久性之物權。所有人在法令限制內，得自由地使用、收益、處分其所有物，並排除他人之干涉。
何謂容積率？
容積率係指地上層建築物總樓地板面積與該建築基地面積之百分比率，而地下室建築面積除了做為停車場及空調設備外，均需計算在內。
何謂建蔽率？
係指一塊建築基地內，其建築面積與基地面積之比例。
何謂公共設施？
依據公寓大廈管理條例第三款、第四款所規定的「公共使用範圍、與第五款規定的「約定共同範圍」，即所謂的「公共設施範圍」，
何謂建坪、實坪？◎建坪：就是所謂的建築物坪數。
◎實坪：使用面積扣除大公、小公的坪數
何謂使用面積？所有權狀面積包括以下三個部分：(主建物登記：即所謂的室內面積，包括客廳、餐廳、臥室、書房、廚房及衛浴等面積。(附屬建物登記：即所謂的連接主建物室內面積之附屬部分，如陽台、花台等。(公共設施登記：即所謂的建物所有住戶共同使用分攤之部分。
何謂「贈與稅」？
「贈與稅」，係指凡經常居住中華民國境內之中華民國國民，就其在中華民國境內或境外之財產贈與者，依贈與稅法課徵贈與稅。
何謂「遺產稅」？
遺產稅」，係指凡經常居住中華民國境內之中華民國國民死亡時有遺留財產者，應就其在中華民國境內、境外之全部遺產依遺產稅法課徵遺產稅。法課徵遺產稅。
何謂「契稅」？
「契稅」，為財產稅與地方稅的一種，係指當建物所有權因發生買賣、贈與、交換或分割等移轉行為及設定典權，或因佔有而取得所有權時，依法需由取得人按契約所載價額，向主管機關申報核課建物契約稅。
何謂「房屋稅」？
「房屋稅」，係指能增加房屋使用價值的建築改良物均需課徵的財產稅。
何謂「地價稅」？
「地價稅」，係指舉凡已規定地價之土地，除已依法課徵田賦稅外，土地所有權人所有之土地均應課徵地價稅。
何謂「土地增值稅」？
土地增值稅係我國平均地權制度中獨特的稅制之一，其建立基礎為照價徵稅、照價收買及漲價歸公「地權平均、地利共享」。
何謂完稅？係指稅單核發後，即由承辦代書通知買賣雙方，完成稅款繳交，買方並於此時給付第三期款之程序。
何謂物之瑕疵擔保責任？
係指賣方對其所售出之房屋，負有擔保其權利及屋況無瑕疵及缺失之責任稱之為物之瑕疵擔保責任。
何謂公告現值？
為每一地價等級之平均地價，由各縣市政府公佈，並做為土地所有權人申報地價的依據。目前依規定公告地價每三年應調整一次，以為徵收地價稅之依據，地價公告該年，即以公告地價為公告現值。
何謂公告地價？公告地價是課徵地價稅的基本依據，其方式是每一地價等級之平均地價，經由縣市政府公佈以作為所有權人申報地價之依據，而地價申報與地段之調幅則往往甚為驚人，因此地價稅之負擔也較大。
何謂不動產說明書？
房仲公司對所銷售之房屋製作的說明書，內容包含謄本、地籍圖、使用分區證明、增值稅、周遭環境等資料之說明。
何謂公設比？
即公共設施分擔面積除以建坪面積後所得之商數謂之。
何謂買賣不破租賃？
於租賃期間，出租方將服屋出售給第三者，其租賃契約對買方（新屋主）仍屬有效，不得以契約無效為由要求承租方搬遷。
什麼是斡旋金?
房地產交易由於金額龐大，為確認買方購屋意願並保障買賣雙方權益，仲介公司近年發展出「斡旋金」制度，就是當消費者委託仲介業者，而出價與屋主願意的價格有所差距時，為顯示買方之誠意，仲介業者通常會要求買方提出一筆「斡旋金」，以便與屋主進行議價。
什麼是要約書?
即消費者在委託仲介業者購買房屋時，除了支付斡旋金以外，亦可只簽立要約書給仲介公司而不必支付任何款項，而仲介公司便依據此份要約書和屋主議價。若屋主同意買方之價格及條件後，買賣雙方即正式會面簽定買賣契約。
何謂成屋履約保證制度？就是由銀行出面當保證人並出具保證書，將所有買賣雙方的交易款項均需存放在銀行的專戶中(扣除5%(50萬元以內)的訂金可由屋主取走外)，其餘款項需等到交屋當天完成所有手續後再由買賣雙方一手交錢、一手交權狀，以保障買賣雙方買賣價金的安全。
何謂所有權狀？
係指所有人在法令的限制內。可支配其標的物而且具有彈性及永久性之物權。所有人在法令限制內，得自由地使用、收益、處分其所有物，並排除他人之干涉。
何謂容積率？
容積率係指地上層建築物總樓地板面積與該建築基地面積之百分比率，而地下室建築面積除了做為停車場及空調設備外，均需計算在內。
何謂建蔽率？
係指一塊建築基地內，其建築面積與基地面積之比例。
何謂公共設施？
依據公寓大廈管理條例第三款、第四款所規定的「公共使用範圍、與第五款規定的「約定共同範圍」，即所謂的「公共設施範圍」，
何謂建坪、實坪？◎建坪：就是所謂的建築物坪數。
◎實坪：使用面積扣除大公、小公的坪數
何謂使用面積？所有權狀面積包括以下三個部分：(主建物登記：即所謂的室內面積，包括客廳、餐廳、臥室、書房、廚房及衛浴等面積。(附屬建物登記：即所謂的連接主建物室內面積之附屬部分，如陽台、花台等。(公共設施登記：即所謂的建物所有住戶共同使用分攤之部分。
何謂「贈與稅」？
「贈與稅」，係指凡經常居住中華民國境內之中華民國國民，就其在中華民國境內或境外之財產贈與者，依贈與稅法課徵贈與稅。
何謂「遺產稅」？
遺產稅」，係指凡經常居住中華民國境內之中華民國國民死亡時有遺留財產者，應就其在中華民國境內、境外之全部遺產依遺產稅法課徵遺產稅。法課徵遺產稅。
何謂「契稅」？
「契稅」，為財產稅與地方稅的一種，係指當建物所有權因發生買賣、贈與、交換或分割等移轉行為及設定典權，或因佔有而取得所有權時，依法需由取得人按契約所載價額，向主管機關申報核課建物契約稅。
何謂「房屋稅」？
「房屋稅」，係指能增加房屋使用價值的建築改良物均需課徵的財產稅。
何謂「地價稅」？
「地價稅」，係指舉凡已規定地價之土地，除已依法課徵田賦稅外，土地所有權人所有之土地均應課徵地價稅。
何謂「土地增值稅」？
土地增值稅係我國平均地權制度中獨特的稅制之一，其建立基礎為照價徵稅、照價收買及漲價歸公「地權平均、地利共享」。
何謂完稅？係指稅單核發後，即由承辦代書通知買賣雙方，完成稅款繳交，買方並於此時給付第三期款之程序。
何謂物之瑕疵擔保責任？
係指賣方對其所售出之房屋，負有擔保其權利及屋況無瑕疵及缺失之責任稱之為物之瑕疵擔保責任。
何謂公告現值？
為每一地價等級之平均地價，由各縣市政府公佈，並做為土地所有權人申報地價的依據。目前依規定公告地價每三年應調整一次，以為徵收地價稅之依據，地價公告該年，即以公告地價為公告現值。
何謂公告地價？公告地價是課徵地價稅的基本依據，其方式是每一地價等級之平均地價，經由縣市政府公佈以作為所有權人申報地價之依據，而地價申報與地段之調幅則往往甚為驚人，因此地價稅之負擔也較大。
何謂預告登記？
係指預為保全對於他人土地權利得、喪、變更登記之請求權，經登記名義人同意所為之限制登記。其目的在防止登記名義人對其土地權利為妨害保全請求權所為之處分，以保全請求權人之權益。
何謂保存登記？
即新建或舊有之合法建物，尚未辦理所權登記，由所有人第一次向地政機關申辦之所有權登記，一般人有時稱為建物所有權第一次登記。
何謂他項權利登記？
他項權利，為土地、建物所有權以外之財產權。包括地上權，永佃權、地役權、抵押權、典權以及土地法第一百三十三條規定之耕作權。至於他項權利証明書，則為權利人享有他項權利之憑証。
何謂地上權？
乃在他人土地上有建築物、其他工作物或竹木為目的，而使用其土地之權利；其作用在使無土地之地上權人得利用土地所有權人之土地，建築房屋、工作物或培植竹木，以調濟「權」與「用」之關係，使土地能發揮最大功用。
何謂優先購買權？
依土地法或其他法律規定，於所有權人將其土地或建物之所有權出售與他人時，特定之人有按同一條件（價格）優先購買之權利。
何謂法定抵押權？
依法律規定當然發生之抵押權，此抵押權無須經當事人之意思表示，且不經登記即可成立，有別於一般物權非經登記不生效力之規定。目前我國依法律規定而發生之抵押權計有二種，即承攬人之法定抵押權及國民住宅貸款之第一順位法定抵押權。
何謂不定期租賃？
租賃係指當事人約定，一方以物租與他方使用收益，他方支付租金的契約，租賃契約未定有期限者稱為不定期租賃。而在不定期租賃之情況下，出租人常有難收回出租物的困擾。
何謂抵費地？即土地重劃時，所有權人用以扣抵其原應負擔工程費用之部分土地，謂之抵費地。
何謂土地使用分區？
其意義就是將都市境內的土地適當的劃分區域，規定各個區域的使用。換言之，土地使用分區管制，也就是以合理的規定都市分區，指導其分區使用，以限制私有的土地及地上建築物的不合理發展，使都市成為良好住居所在，及為一個更有效率的工作所在之意。
何謂區分所有建物？
即數人就一棟建物區分為若干部分，無論其為分層或分區，區分所有人得就各區分部份，申請單獨編訂建號辦理登記，取得各該區分
何謂非都市土地？依都市計畫法施行細則之規定，非都市土地即為都市土地以外之土地。
非土地土地計有八種分區，即（1）特種農業區、（2）一般農業區、（3）工業區、（4）鄉村區、（5）森林區、（6）山坡地保護區、（7）風景區、（8）其他使用區或專業區。
何謂即成巷路？台北市稱「現有巷道」高雄市稱「現有巷路」，其認定標準：
（一）不包括防火巷、類似道路、私設通路（巷道）。
（二）供公眾使用。
（三）寬度：至計畫道路寬度，內政部規定至少二公尺，台北市及高雄市均為三點五公尺。
（四）巷旁房屋編有門牌。高市規定應有二戶以上。
（五）不妨害都市計畫之公共保留地者。但台北市無此規定。
係指預為保全對於他人土地權利得、喪、變更登記之請求權，經登記名義人同意所為之限制登記。其目的在防止登記名義人對其土地權利為妨害保全請求權所為之處分，以保全請求權人之權益。
何謂保存登記？
即新建或舊有之合法建物，尚未辦理所權登記，由所有人第一次向地政機關申辦之所有權登記，一般人有時稱為建物所有權第一次登記。
何謂他項權利登記？
他項權利，為土地、建物所有權以外之財產權。包括地上權，永佃權、地役權、抵押權、典權以及土地法第一百三十三條規定之耕作權。至於他項權利証明書，則為權利人享有他項權利之憑証。
何謂地上權？
乃在他人土地上有建築物、其他工作物或竹木為目的，而使用其土地之權利；其作用在使無土地之地上權人得利用土地所有權人之土地，建築房屋、工作物或培植竹木，以調濟「權」與「用」之關係，使土地能發揮最大功用。
何謂優先購買權？
依土地法或其他法律規定，於所有權人將其土地或建物之所有權出售與他人時，特定之人有按同一條件（價格）優先購買之權利。
何謂法定抵押權？
依法律規定當然發生之抵押權，此抵押權無須經當事人之意思表示，且不經登記即可成立，有別於一般物權非經登記不生效力之規定。目前我國依法律規定而發生之抵押權計有二種，即承攬人之法定抵押權及國民住宅貸款之第一順位法定抵押權。
何謂不定期租賃？
租賃係指當事人約定，一方以物租與他方使用收益，他方支付租金的契約，租賃契約未定有期限者稱為不定期租賃。而在不定期租賃之情況下，出租人常有難收回出租物的困擾。
何謂抵費地？即土地重劃時，所有權人用以扣抵其原應負擔工程費用之部分土地，謂之抵費地。
何謂土地使用分區？
其意義就是將都市境內的土地適當的劃分區域，規定各個區域的使用。換言之，土地使用分區管制，也就是以合理的規定都市分區，指導其分區使用，以限制私有的土地及地上建築物的不合理發展，使都市成為良好住居所在，及為一個更有效率的工作所在之意。
何謂區分所有建物？
即數人就一棟建物區分為若干部分，無論其為分層或分區，區分所有人得就各區分部份，申請單獨編訂建號辦理登記，取得各該區分
何謂非都市土地？依都市計畫法施行細則之規定，非都市土地即為都市土地以外之土地。
非土地土地計有八種分區，即（1）特種農業區、（2）一般農業區、（3）工業區、（4）鄉村區、（5）森林區、（6）山坡地保護區、（7）風景區、（8）其他使用區或專業區。
何謂即成巷路？台北市稱「現有巷道」高雄市稱「現有巷路」，其認定標準：
（一）不包括防火巷、類似道路、私設通路（巷道）。
（二）供公眾使用。
（三）寬度：至計畫道路寬度，內政部規定至少二公尺，台北市及高雄市均為三點五公尺。
（四）巷旁房屋編有門牌。高市規定應有二戶以上。
（五）不妨害都市計畫之公共保留地者。但台北市無此規定。
2010年9月15日 星期三
目標明確 更容易實現！
每個人都有夢想
尤其是經營網賺事業
一定要有明確的目標
達成目標的慾望越強烈
越能找出實踐的方法
達成目標!
節錄"思考致富聖經"裡的成功秘訣
"慾望變黃金的六個步驟"重點跟大家分享
記得在定目標的時候，不要考慮你現在到底能不能達成
當你慾望強烈的時候，這都不是問題，你也遲早會找出方法!
1.訂出你心中渴望擁有的財富金額，越明確越好。千萬不要說"我想要有足夠的錢"，太不實際啦!
2.天下沒有白吃的午餐，想清楚你要付出什麼代價，來得到你想要的財富。減少旅遊或非必要性的遊玩，全心投入網賺事業。
3.設定擁有這筆財富的明確日期。年月日清楚列出給自己壓力，可依長中短期列出達成目標和日期，更具體。
4.擬定達成目標所需要的明確計畫，並立即付諸行動。可以跟上線團隊討論，尋求經驗的傳承。相信我，上限一聽到
你要討論目標，絕對馬上排出時間。
5.寫下一份清楚的聲明，記載想要獲得的財富金額、獲得的期限、追求財富所需要付出的代價及及達成目標的計畫。
6.每天大聲朗讀此聲明兩次，一次在睡前，一次在清晨起床後。朗讀時，試著讓自己看到、感覺到，相信自己已經擁有。能圖像化最好，開什麼車子、住什麼房子...，想像自己已經擁有。
或許有人覺得這樣有點蠢，但是當你每天唸就會強化你的信念，後來你就真的相信，行動力出現，你做的每件事都會跟你的目標有關，逐步實現目標。
尤其是經營網賺事業
一定要有明確的目標
達成目標的慾望越強烈
越能找出實踐的方法
達成目標!
節錄"思考致富聖經"裡的成功秘訣
"慾望變黃金的六個步驟"重點跟大家分享
記得在定目標的時候，不要考慮你現在到底能不能達成
當你慾望強烈的時候，這都不是問題，你也遲早會找出方法!
1.訂出你心中渴望擁有的財富金額，越明確越好。千萬不要說"我想要有足夠的錢"，太不實際啦!
2.天下沒有白吃的午餐，想清楚你要付出什麼代價，來得到你想要的財富。減少旅遊或非必要性的遊玩，全心投入網賺事業。
3.設定擁有這筆財富的明確日期。年月日清楚列出給自己壓力，可依長中短期列出達成目標和日期，更具體。
4.擬定達成目標所需要的明確計畫，並立即付諸行動。可以跟上線團隊討論，尋求經驗的傳承。相信我，上限一聽到
你要討論目標，絕對馬上排出時間。
5.寫下一份清楚的聲明，記載想要獲得的財富金額、獲得的期限、追求財富所需要付出的代價及及達成目標的計畫。
6.每天大聲朗讀此聲明兩次，一次在睡前，一次在清晨起床後。朗讀時，試著讓自己看到、感覺到，相信自己已經擁有。能圖像化最好，開什麼車子、住什麼房子...，想像自己已經擁有。
或許有人覺得這樣有點蠢，但是當你每天唸就會強化你的信念，後來你就真的相信，行動力出現，你做的每件事都會跟你的目標有關，逐步實現目標。
2010年9月14日 星期二
當中國人的上線！
Vemma在中國或香港已經開始有詢問度囉！
今天有個香港人問我說：
如果他想加入vemma該怎麼辦呢？
首先，我必須很鄭重地對身在中國及港澳境內的朋友們說聲抱歉。
因為公司2012年才開放中港澳地區
所以我真的也愛莫能助
只能請他留下資料，到時候開放一定第一時間通知！
但沒有在境內的中港澳朋友們並不受此限制喔~~
沒有在中港澳境內的中港澳朋友們，歡迎趕快加入唷~~
今年(2010)一月25日才剛中文化，
台灣有幸成為前進大陸市場的先哨站(唯一身為台灣人的好處呀！)
2012年一旦開放，我們絕對是龐大華人市場的頂端！
至於為什麼要等到2012年呢？
Vemma的創辦人B.K是個非常追求卓越的人
沒有萬全的準備布局及把握，是不會貿然進場的！
所以他寧可求全而不求快！
相對地，也讓我們有更多時間在台灣將基礎先打好
2012再一舉進軍大陸豐收！
許多中港澳的朋友想加入Vemma卻想吃吃不到。
中港澳現在就已經有熱切的詢問度，
2012年一旦正式進入，你能想像有怎樣的爆發度嗎？
台灣、新加坡、馬來西亞的華人朋友們，可得好好把握機會喔~~
為自己的幸福人生，提早卡位！
http://jtyjoy.vemma.com/
今天有個香港人問我說：
如果他想加入vemma該怎麼辦呢？
首先，我必須很鄭重地對身在中國及港澳境內的朋友們說聲抱歉。
因為公司2012年才開放中港澳地區
所以我真的也愛莫能助
只能請他留下資料，到時候開放一定第一時間通知！
但沒有在境內的中港澳朋友們並不受此限制喔~~
沒有在中港澳境內的中港澳朋友們，歡迎趕快加入唷~~
今年(2010)一月25日才剛中文化，
台灣有幸成為前進大陸市場的先哨站(唯一身為台灣人的好處呀！)
2012年一旦開放，我們絕對是龐大華人市場的頂端！
至於為什麼要等到2012年呢？
Vemma的創辦人B.K是個非常追求卓越的人
沒有萬全的準備布局及把握，是不會貿然進場的！
所以他寧可求全而不求快！
相對地，也讓我們有更多時間在台灣將基礎先打好
2012再一舉進軍大陸豐收！
許多中港澳的朋友想加入Vemma卻想吃吃不到。
中港澳現在就已經有熱切的詢問度，
2012年一旦正式進入，你能想像有怎樣的爆發度嗎？
台灣、新加坡、馬來西亞的華人朋友們，可得好好把握機會喔~~
為自己的幸福人生，提早卡位！
http://jtyjoy.vemma.com/
2010年9月13日 星期一
網路開發有點像在翻撲克牌
一副撲克牌有52張牌
裡面有4張A
每張牌等於一個機會
翻到A等於你找到看懂事業的夥伴了
有人早翻到
有人晚翻到
更有人翻了3張沒有就不翻了
最慘的是有人翻到48張放棄
做網賺事業翻牌不花錢但花時間
在家工作系統要成功其實沒有秘訣
真要說秘訣
那就是5個字
看誰翻的快
分享給還沒翻到A的夥伴
裡面有4張A
每張牌等於一個機會
翻到A等於你找到看懂事業的夥伴了
有人早翻到
有人晚翻到
更有人翻了3張沒有就不翻了
最慘的是有人翻到48張放棄
做網賺事業翻牌不花錢但花時間
在家工作系統要成功其實沒有秘訣
真要說秘訣
那就是5個字
看誰翻的快
分享給還沒翻到A的夥伴
2010年9月4日 星期六
令人震撼的 0.1
在一場國立大學EMBA、高階企業經理人的演講中，提到簡單的數字遊戲：1x1x1x1
1乘1，乘以十次，答案會變多少呢？
答案很簡單，當然是「1」啦。
可是──1.1x1.1x1.1x1.1
也就是1.1乘1.1，乘以十次之後，答案會變多少呢？
我想，答案就不容易算了！
問問學員，有人猜十，有人猜八......正確答案多少呢？
你要不要用計算機算一下？答案是「2.85...」。
假如每天進步一點點，日積月累，積極、不斷地進步、再進步，那麼「乘以10次」之後，答案就變「2.85...」
可是，如果每天懶散一點、懈怠一點、沒有目標、無所事事......
0.9x0.9x0.9x0.9 亦即，「0.9」乘以十次以後，答案會變多少呢？
問問學員，有人答：「0.8」，有人答「0.7」......正確答案是多少呢？
請你親自用計算機算一下好嗎？
相信你的印象會更深刻！
答案是「0.31」
啊？「0.9」自乘十次以後，會變「0.31」而已呀？
這，就是「積極」與「懈怠」截然不同的命運！
有人在自我生命中，加入了「正向」、「積極」、「堅持」、「永不放棄」的因數，每天努力朝向自己的目標前進，那麼，他們的成績就愈來愈亮麗，業績愈來愈加倍！
可是，有些人個偷懶、萎靡、沒有目標、不願積極行， 那麼他們的命運，可能就是極普通? A 甚至是「倒退魯」的景象。
「不跪地，怎能聞花香？」一名攝影師說：「要拍出花的氣味，就要蹲下、跪下，以謙卑的態度貼近花朵！」
人，也是一樣，想要有精彩的人生，就必須以實際行積極的用生命來交換！
所以，「少年時要狂，目標遠大、胸懷天下；青年時要闖，要勇於行、創新，成為生命的勇敢戰士！」因為，「上半輩子不猶豫，下半輩子才能不後悔！」
真的是一題蠻有趣的數學題！
1x1x1意指，每天一成不變，最終的結果還是1。
1.1x1.1x1.1意指，每天改變或學習一點點，最後也將聚少成多聚沙成塔。
0.9x0.9x0.9意指，每天偷懶一點，損失在不知 不覺中變大，競爭力也在不知不覺中消失。
從今日起，希望大家都能像那1.1x1.1x1.1的數學題一般，每天改變或學習一點點，你就會成功幸福看漲(￣︶￣)↗
1乘1，乘以十次，答案會變多少呢？
答案很簡單，當然是「1」啦。
可是──1.1x1.1x1.1x1.1
也就是1.1乘1.1，乘以十次之後，答案會變多少呢？
我想，答案就不容易算了！
問問學員，有人猜十，有人猜八......正確答案多少呢？
你要不要用計算機算一下？答案是「2.85...」。
假如每天進步一點點，日積月累，積極、不斷地進步、再進步，那麼「乘以10次」之後，答案就變「2.85...」
可是，如果每天懶散一點、懈怠一點、沒有目標、無所事事......
0.9x0.9x0.9x0.9 亦即，「0.9」乘以十次以後，答案會變多少呢？
問問學員，有人答：「0.8」，有人答「0.7」......正確答案是多少呢？
請你親自用計算機算一下好嗎？
相信你的印象會更深刻！
答案是「0.31」
啊？「0.9」自乘十次以後，會變「0.31」而已呀？
這，就是「積極」與「懈怠」截然不同的命運！
有人在自我生命中，加入了「正向」、「積極」、「堅持」、「永不放棄」的因數，每天努力朝向自己的目標前進，那麼，他們的成績就愈來愈亮麗，業績愈來愈加倍！
可是，有些人個偷懶、萎靡、沒有目標、不願積極行， 那麼他們的命運，可能就是極普通? A 甚至是「倒退魯」的景象。
「不跪地，怎能聞花香？」一名攝影師說：「要拍出花的氣味，就要蹲下、跪下，以謙卑的態度貼近花朵！」
人，也是一樣，想要有精彩的人生，就必須以實際行積極的用生命來交換！
所以，「少年時要狂，目標遠大、胸懷天下；青年時要闖，要勇於行、創新，成為生命的勇敢戰士！」因為，「上半輩子不猶豫，下半輩子才能不後悔！」
真的是一題蠻有趣的數學題！
1x1x1意指，每天一成不變，最終的結果還是1。
1.1x1.1x1.1意指，每天改變或學習一點點，最後也將聚少成多聚沙成塔。
0.9x0.9x0.9意指，每天偷懶一點，損失在不知 不覺中變大，競爭力也在不知不覺中消失。
從今日起，希望大家都能像那1.1x1.1x1.1的數學題一般，每天改變或學習一點點，你就會成功幸福看漲(￣︶￣)↗
2010年8月31日 星期二
葡萄糖胺的迷思
文章來源：奇摩新聞
電視廣告強打葡萄糖胺液，或能以「強化骨頭」當名稱的保健食品，許多民眾都以為吃了就能預防骨質疏鬆，不過其實這是錯誤的；醫師表示，葡萄糖胺的療效，只能緩解關節症狀，對於骨質疏鬆是沒有幫助的，如果要預防骨質疏鬆，重點還是多攝取鈣質跟曬太陽。
拆箱補貨，一罐罐葡萄糖胺液上架，堆高在賣場的顯眼處，實在是銷售量嚇嚇叫，根據調查，超過一半的民眾都有吃葡萄糖胺，就能「顧骨頭」的迷思。
台大醫師蔡克嵩：「我們平常講葡萄糖胺，它是軟骨的化學成分，以我們一般的概念，吃哪裡補哪裡，那骨頭裡面有很多鈣，所以我們要補充足夠的鈣，而軟骨裡面有葡萄糖胺，所以我們要補充葡萄糖胺。」
簡單來說，服用葡萄糖胺健康食品，不能有效治療或預防骨質疏鬆症，因為葡萄糖胺主要功效，是「緩解」關節發炎，儘管如此，依賴葡萄糖胺產品，舒緩、保健的民眾也不少。民眾：「我平常就有吃，但我不是在市面上買的。」
民眾：「有幫助。」記者：「這些東西給你的印象是什麼？」民眾：「就是日常生活的必需品吧。」
醫師表示，要避免骨質疏鬆，最好的方法還是曬太陽、補充維他命D，加上每天補足1000毫克的鈣，大約是2瓶盒裝牛奶的量，多吃綠色蔬菜、豆腐，從飲食下手，或是吃鈣片，找對方法對症下藥，才能真正對骨質有正向幫助。
免費試用『超強網路創業系統』
(填寫基本資料送出後，即可獲得專屬網站馬上開始經營您的網路事業)
歡迎連絡Rock詢問：
msn：jtyjoy@gmail.com
email：jtyjoy@gmail.com
Skype：jtyjoy
電視廣告強打葡萄糖胺液，或能以「強化骨頭」當名稱的保健食品，許多民眾都以為吃了就能預防骨質疏鬆，不過其實這是錯誤的；醫師表示，葡萄糖胺的療效，只能緩解關節症狀，對於骨質疏鬆是沒有幫助的，如果要預防骨質疏鬆，重點還是多攝取鈣質跟曬太陽。
拆箱補貨，一罐罐葡萄糖胺液上架，堆高在賣場的顯眼處，實在是銷售量嚇嚇叫，根據調查，超過一半的民眾都有吃葡萄糖胺，就能「顧骨頭」的迷思。
台大醫師蔡克嵩：「我們平常講葡萄糖胺，它是軟骨的化學成分，以我們一般的概念，吃哪裡補哪裡，那骨頭裡面有很多鈣，所以我們要補充足夠的鈣，而軟骨裡面有葡萄糖胺，所以我們要補充葡萄糖胺。」
簡單來說，服用葡萄糖胺健康食品，不能有效治療或預防骨質疏鬆症，因為葡萄糖胺主要功效，是「緩解」關節發炎，儘管如此，依賴葡萄糖胺產品，舒緩、保健的民眾也不少。民眾：「我平常就有吃，但我不是在市面上買的。」
民眾：「有幫助。」記者：「這些東西給你的印象是什麼？」民眾：「就是日常生活的必需品吧。」
醫師表示，要避免骨質疏鬆，最好的方法還是曬太陽、補充維他命D，加上每天補足1000毫克的鈣，大約是2瓶盒裝牛奶的量，多吃綠色蔬菜、豆腐，從飲食下手，或是吃鈣片，找對方法對症下藥，才能真正對骨質有正向幫助。
免費試用『超強網路創業系統』
(填寫基本資料送出後，即可獲得專屬網站馬上開始經營您的網路事業)
歡迎連絡Rock詢問：
msn：jtyjoy@gmail.com
email：jtyjoy@gmail.com
Skype：jtyjoy
2010年8月26日 星期四
淘寶商城台灣館2010年7月將開張
淘寶商城將鎖定國內中大型企業，提供管道進入中國網購市場，加深兩岸電子商務合作關係。
中國網路開店平台淘寶商城與網勁科技合作，7月將設立淘寶商城台灣館，號招國內店家前進中國網購市場。
淘寶商城台灣館是由中國淘寶商城授權台灣的網勁科技負責設立、招商，為淘寶商城台灣館籌設做準備。淘寶商城總經理張勇也來台參與研討會，向台灣業者宣傳淘寶商城可以帶來的潛在商機。
淘寶商城是在2008年成立，主要鎖定B2C市場，類似國內Yahoo!奇摩超級商城、PChome商店街的角色，提供店家在網路平台上開店銷售商品。至今開店的品牌數已達2萬個、商店數則有1.2萬，會員有1.9億，為中國最大B2C網路開店平台。
負責籌備淘寶商城台灣館的網勁科技表示，淘寶商城將在7月上線，為了招商準備，網勁科技已著手舉辦招商研討會，向國內業者介紹淘寶商城台灣館未來營運與市場商機。
淘寶商城台灣館成立將鎖定台灣的大型企業，例如新東陽等業者，透過淘寶商城台灣館進入中國網購市場。交易方式與淘寶網一樣，中國消費者以支付寶付款給台灣店家，本地店家需具備開立中國當地發票的能力，並非所有台灣店家都可以加入。
在此之前，網勁科技也與淘寶網合作成立淘寶台灣館，以C2C為主協助台灣中小企業賣家前進中國網購市場，而今年將成立的淘寶商城台灣館進一步擴展合作關係，提供中大型經營中國網購市場的管道。
中國網路開店平台淘寶商城與網勁科技合作，7月將設立淘寶商城台灣館，號招國內店家前進中國網購市場。
淘寶商城台灣館是由中國淘寶商城授權台灣的網勁科技負責設立、招商，為淘寶商城台灣館籌設做準備。淘寶商城總經理張勇也來台參與研討會，向台灣業者宣傳淘寶商城可以帶來的潛在商機。
淘寶商城是在2008年成立，主要鎖定B2C市場，類似國內Yahoo!奇摩超級商城、PChome商店街的角色，提供店家在網路平台上開店銷售商品。至今開店的品牌數已達2萬個、商店數則有1.2萬，會員有1.9億，為中國最大B2C網路開店平台。
負責籌備淘寶商城台灣館的網勁科技表示，淘寶商城將在7月上線，為了招商準備，網勁科技已著手舉辦招商研討會，向國內業者介紹淘寶商城台灣館未來營運與市場商機。
淘寶商城台灣館成立將鎖定台灣的大型企業，例如新東陽等業者，透過淘寶商城台灣館進入中國網購市場。交易方式與淘寶網一樣，中國消費者以支付寶付款給台灣店家，本地店家需具備開立中國當地發票的能力，並非所有台灣店家都可以加入。
在此之前，網勁科技也與淘寶網合作成立淘寶台灣館，以C2C為主協助台灣中小企業賣家前進中國網購市場，而今年將成立的淘寶商城台灣館進一步擴展合作關係，提供中大型經營中國網購市場的管道。
2010年8月24日 星期二
GDI網路域名事業
您好！
有事想請你幫忙。
目前我在經營網賺（網路賺錢）事業，其中GDI網路域名事業，需要你伸個援手。
因為我要參加GDI總公司週競賽的關係，需有10名美國(USA)網路朋友向我申請說明DVD的寄送，才能獲得競賽資格。所以才會冒昧要求你幫忙，謝謝！
-------------------------------------------------------------------
申請說明DVD的網址： http://freedom.ws/jtyjoy
說明圖片如下：
終生網址： http://diy1.ws/
有事想請你幫忙。
目前我在經營網賺（網路賺錢）事業，其中GDI網路域名事業，需要你伸個援手。
因為我要參加GDI總公司週競賽的關係，需有10名美國(USA)網路朋友向我申請說明DVD的寄送，才能獲得競賽資格。所以才會冒昧要求你幫忙，謝謝！
-------------------------------------------------------------------
申請說明DVD的網址： http://freedom.ws/jtyjoy
說明圖片如下：
PS. If you request the DVD, Please give me an email answer, thank you again!
Rock Juang， jtyjoy@gmail.com
台灣之光再現-娃娃-全球華人網路創業奇人奇事
台灣之光再現-娃娃-全球華人網路創業奇人奇事 ~【美商GDI 呆呆向錢衝團隊】
國際上，有許多台灣人在各領域發光發熱，
請問你認為誰才是真正的台灣之光呢？
從王建民開始，在海外得到肯定的「台灣之光」屢屢占據媒體版面，
像是曾雅妮在女子高爾夫球賽奪冠、亞洲網球天王盧彥勳、
28歲得到國際魔術師協會梅林獎的李佳峰、
第一位登上世界七大高峰的女性江秀真、
有世界最會扯鈴的林韋良、一唱成名的小胖林育群等。
在台灣各行各業，我們都發現認真與吃苦耐勞、堅持與毅力、
冒險與熱情、不向命運低頭的台灣精神，被徹底發揮實踐。
這充分證明台灣人民的可愛、專業、韌性與堅持，
一個又一個台灣人大步走出自己的路，讓台灣在世界不缺席。
一位來自台灣南部高雄，年齡只有25歲的平凡小女生-娃娃
在家開指甲彩繪工作室，也會做好上網去拍賣
是一位從來不用面對客人做推銷的標準SOHO族，
一個偶然的機會，看到一家全球推廣網域直銷公司，
標榜不用推銷不用面對客戶，而且收費相當低廉，
娃娃當時認為不要連做都不做看看，就說自己做不到，至少要給自己機會去試試
因為夢想若一直放在腦海裡去想，是永遠都不可能會實現的。
我也不想這樣白白的浪費了我的一生，因為我還有很多夢想未去實現
所以娃娃很果斷的加入了
第一個月因為搬家及個人因素無法專心經營
直到在加入GDI呆呆向錢衝網路創業第2個月
沒有推銷經驗的娃娃，突然業績一飛衝天
8月份至今在全球直銷業創下不可思議的驚人業績
8月份到21日已經有20位直推會員(幾乎一天一位)
奇蹟的是20位正式會員沒有一位是認識的耶!(全部都由網路推廣)
連續2週獲得GDI全球週競賽排行榜前10名(華人首位)
團隊夥伴永誌形容這真是誇張的神人境界
這簡直可以說是我加入GDI以來看過最誇張的事，
我只知道有夥伴每天都有人加入，但是一直到今天，
大哥公布出來那個夥伴在這個月，目前有20位註冊在她底下，
而第二名只有4位註冊而已，這個差距有5倍之多，真的很扯。
果然經營GDI就是每天都有奇妙的事情發生，太好玩了。
老天爺如果要你紅，你擋都擋不住，那位夥伴真的很誇張，
目前為止，每天都有人加入她，不是指團隊唷，是她個人，
照這種速度，她要在今年直接推薦100人都不是問題。
呆呆向錢衝團隊已正式推薦娃娃角逐遠見雜誌舉辦
<第100位新台灣之光，由您來推薦> 選拔
http://www.gvm.com.tw/tw100/page2.asp
...................................................................................................
下面是娃娃在全球周競賽排行榜驚人成績一覽表(華人唯一上榜的喔)
八月份第一週，其實我也剛好5人不過那時候還沒購買DVD，
所以無法參加週競賽~就這樣錯過了100美金>
所以我在最近趕快買了DVD囉，因為我不希望我自己再錯過競賽獎金囉!><
這是八月份第2週 "全球"週競賽排行榜名單 2010年 8/9~8/15
這是八月份第3週 "全球"週競賽排行榜名單 2010年 8/16~8/22
很高興連續兩週都上榜！
其實我自己剛加入GDI的時候真的也沒想過我可以在那麼短的時間內領到競賽獎金！
因為那時候的我沒想很多，只知到怒力的去做，盡量做！不管是快還是慢，自己盡量而為就是了~
這真得就是奇蹟，皇天不負苦心人，竟然能在短短三個月內生晉升協理！
而我這個月幾乎每禮拜都超過5個人(這是不包含下線拉近來的喔)~~
光這個月到今天23日就20位新夥伴加入成為我的第一代下線~
所以我認為，只要用心去做，認真去做！什麼事都有可能發生!!
很可能就連你自己也料想不到的!!
GDI就是這麼簡單經營，不用想的太困難，加入後都會有上線帶領你去做~
跟著步驟一步一步走就對了，GDI不需要你多花一塊錢，但需要你多一分的努力，一定會成功的！
~~~娃娃在這也祝各位都能成為GDI網路直銷大老鷹喔~~
關於週競賽獎金 - 什麼是週競賽獎金?
這是GDI的額外獎勵，可自由參與。
只要在一週內 每招募五位會員，就可獲得一個獎勵點，每個獎勵點獎金 100美金，沒有上限!且每週發放週獎金。
[以此類推一週若推薦十位，則下周將領到200美金額外獎金]
參賽條件要求:
您需是正式會員且購買了一次至少10片GDI DVD事業介紹光碟[在您的會員管理網站可以購買 每片2.9美金]只需購買一次，周周持續可以參賽。這個要求的原因是，GDI高度推薦使用DVD，因為他將是增進您及您的組織會員，容易且有效推薦新會員的工具。
[注：一週時間以太平洋時間(PST) 每星期一凌晨00:00 開始至 星期日晚上23:59 止。]
[注：一週時間以北京時間(GMT) 每星期一下午15:00 開始至 下周星期一 下午14:59 止。]
7天免費體驗
國際上，有許多台灣人在各領域發光發熱，
請問你認為誰才是真正的台灣之光呢？
從王建民開始，在海外得到肯定的「台灣之光」屢屢占據媒體版面，
像是曾雅妮在女子高爾夫球賽奪冠、亞洲網球天王盧彥勳、
28歲得到國際魔術師協會梅林獎的李佳峰、
第一位登上世界七大高峰的女性江秀真、
有世界最會扯鈴的林韋良、一唱成名的小胖林育群等。
在台灣各行各業，我們都發現認真與吃苦耐勞、堅持與毅力、
冒險與熱情、不向命運低頭的台灣精神，被徹底發揮實踐。
這充分證明台灣人民的可愛、專業、韌性與堅持，
一個又一個台灣人大步走出自己的路，讓台灣在世界不缺席。
一位來自台灣南部高雄，年齡只有25歲的平凡小女生-娃娃
在家開指甲彩繪工作室，也會做好上網去拍賣
是一位從來不用面對客人做推銷的標準SOHO族，
一個偶然的機會，看到一家全球推廣網域直銷公司，
標榜不用推銷不用面對客戶，而且收費相當低廉，
娃娃當時認為不要連做都不做看看，就說自己做不到，至少要給自己機會去試試
因為夢想若一直放在腦海裡去想，是永遠都不可能會實現的。
我也不想這樣白白的浪費了我的一生，因為我還有很多夢想未去實現
所以娃娃很果斷的加入了
第一個月因為搬家及個人因素無法專心經營
直到在加入GDI呆呆向錢衝網路創業第2個月
沒有推銷經驗的娃娃，突然業績一飛衝天
8月份至今在全球直銷業創下不可思議的驚人業績
8月份到21日已經有20位直推會員(幾乎一天一位)
奇蹟的是20位正式會員沒有一位是認識的耶!(全部都由網路推廣)
連續2週獲得GDI全球週競賽排行榜前10名(華人首位)
團隊夥伴永誌形容這真是誇張的神人境界
這簡直可以說是我加入GDI以來看過最誇張的事，
我只知道有夥伴每天都有人加入，但是一直到今天，
大哥公布出來那個夥伴在這個月，目前有20位註冊在她底下，
而第二名只有4位註冊而已，這個差距有5倍之多，真的很扯。
果然經營GDI就是每天都有奇妙的事情發生，太好玩了。
老天爺如果要你紅，你擋都擋不住，那位夥伴真的很誇張，
目前為止，每天都有人加入她，不是指團隊唷，是她個人，
照這種速度，她要在今年直接推薦100人都不是問題。
呆呆向錢衝團隊已正式推薦娃娃角逐遠見雜誌舉辦
<第100位新台灣之光，由您來推薦> 選拔
http://www.gvm.com.tw/tw100/page2.asp
...................................................................................................
下面是娃娃在全球周競賽排行榜驚人成績一覽表(華人唯一上榜的喔)
八月份第一週，其實我也剛好5人不過那時候還沒購買DVD，
所以無法參加週競賽~就這樣錯過了100美金>
所以我在最近趕快買了DVD囉，因為我不希望我自己再錯過競賽獎金囉!><
這是八月份第2週 "全球"週競賽排行榜名單 2010年 8/9~8/15
這是八月份第3週 "全球"週競賽排行榜名單 2010年 8/16~8/22
很高興連續兩週都上榜！
其實我自己剛加入GDI的時候真的也沒想過我可以在那麼短的時間內領到競賽獎金！
因為那時候的我沒想很多，只知到怒力的去做，盡量做！不管是快還是慢，自己盡量而為就是了~
這真得就是奇蹟，皇天不負苦心人，竟然能在短短三個月內生晉升協理！
而我這個月幾乎每禮拜都超過5個人(這是不包含下線拉近來的喔)~~
光這個月到今天23日就20位新夥伴加入成為我的第一代下線~
所以我認為，只要用心去做，認真去做！什麼事都有可能發生!!
很可能就連你自己也料想不到的!!
GDI就是這麼簡單經營，不用想的太困難，加入後都會有上線帶領你去做~
跟著步驟一步一步走就對了，GDI不需要你多花一塊錢，但需要你多一分的努力，一定會成功的！
~~~娃娃在這也祝各位都能成為GDI網路直銷大老鷹喔~~
關於週競賽獎金 - 什麼是週競賽獎金?
這是GDI的額外獎勵，可自由參與。
只要在一週內 每招募五位會員，就可獲得一個獎勵點，每個獎勵點獎金 100美金，沒有上限!且每週發放週獎金。
[以此類推一週若推薦十位，則下周將領到200美金額外獎金]
參賽條件要求:
您需是正式會員且購買了一次至少10片GDI DVD事業介紹光碟[在您的會員管理網站可以購買 每片2.9美金]只需購買一次，周周持續可以參賽。這個要求的原因是，GDI高度推薦使用DVD，因為他將是增進您及您的組織會員，容易且有效推薦新會員的工具。
[注：一週時間以太平洋時間(PST) 每星期一凌晨00:00 開始至 星期日晚上23:59 止。]
[注：一週時間以北京時間(GMT) 每星期一下午15:00 開始至 下周星期一 下午14:59 止。]
7天免費體驗
財富第五波-進入明星產業的最佳致富途徑
繼第四波網路革命後，緊接著是明日之星的第五波保健革命。
只要掌握創造龐大財富商機的保健產業，你就是身價上億的「保健新貴」！
創造和滿足需求
國際知名暢銷書《財富第五波》增訂版終於問世，滿足眾多讀者長久等待。
新版《財富第五波》特別為個人保健創業者提供方向與建議，包括保健產品經銷業者、醫生、脊椎按摩師，以及保健產業其他新創專業人士。同時，也涵蓋新的保健重要趨勢，像是被稱為「疾病產業」的公司如麥當勞、沃爾瑪正在進行一場轉變，大量投資於新鮮與有機食品。書裡提出的新數據為保健領域現狀與未來無可限量的利潤的明證。如果你是一位企業家，或是正準備投身保健產業，現在正是前所未有的創業良機。
保健產業新趨勢
1.保健革命發源地是美國，但已在全球各地迅速開花結果。
2.今日保健產業主要靠個人企業家與小型企業推動。
3.以往生產「致病」產品的大型食品公司，都轉向加入保健革命的行列。
4.一般被認為只販售易致病產品的零售和餐廳業者，現在同樣改弦更張，加入保健行列。
5.目前市面上已出現數千種新的保健產品和服務。
6.雖然保健產業產值在短短5年間，從2,000億美元成長到5,000億，而且有數百萬新客戶加入，保健產業處女地卻仍持續擴大。
站在巨人的肩膀上
牛頓曾說過：「如果我比其他人優秀，是因為我站在巨人的肩膀上。」這群保健革命人士就是我們的「巨人」。當你站在他們的肩膀上，便能更清楚看見保健的未來：
．法蘭克 耶諾維茲（保健心臟科醫師）：協助預防心臟病，而不是治療心臟病。
．吉兒 凱妮（健身專家）：替工作場所規劃健身中心，創造1億美元健身事業。
．史蒂夫 狄瑪士（黃豆達人）：創立思爾克豆奶，建立第一個突破10億美元的保健品牌。
．彼得和凱西 戴維斯（健身企業家）：跨國結合2萬名健身專家形成綿密勢力，為健身產業引進專業、標準化和證照制。
．陶德 古柏曼和約瑟夫 摩卡拉（資訊先驅）：提供全球數百萬消費者保健資訊，建立龐大網路事業。
．法布瑞利歐 麥西尼和鮑伯 霍夫曼（整脊師）：讓按摩療法成為保健新寵。
．派翠克 傑坦普（保健企業家）：採用速食業的加盟配銷方式，建立保健加盟產業。
．羅斯 雷思（醫師）：脫離心臟手術事業，轉而投入幹細胞研究以消除開心手術。
．傑夫 托賓（不求名利的專業人士）：讓原本3,500美元的白內障手術，以最新科技將費用降至20美元，造福第三世界數百萬人。
無論你是資深保健專家，或是希望從本書尋找新機會的人，都可以從這群保健英雄故事中尋找靈感和資訊，掌握眼前的龐大商機。
不僅致富，還能造福 一般人常以金錢和人口數字指出現代人缺乏保健的概念。美國每年醫療費用約2兆美元，占國民所得1/6。將近9,000萬（30%）美國人屬於病態肥胖，一億9,500萬（65%）人屬超重和不健康。這些數字在過去幾十年間呈現倍數成長，僅僅過去5年就上升7~10個百分點。這9,000萬肥胖人士，代表生命的虛擲，無法充分享受人生、工作和家庭樂趣，大部分時間都浪費在和疾病糾纏，待恢復工作能力後，繼續消費不健康的食物和服務。 另外有1億500萬人不屬肥胖但超重，因為營養失調而經常感到疲倦、緊張、頭痛、精神不濟和肌肉無力。當他們求助於傳統醫療時，得到的答案往往是：這是老化的常見症狀。
當然，這些不幸的人遇上你和你的保健事業，情況將為之改觀。通往成功之路千百條，不過選擇這門新興的保健產業，不但有機會致富，還能造福人群！
只要掌握創造龐大財富商機的保健產業，你就是身價上億的「保健新貴」！
創造和滿足需求
國際知名暢銷書《財富第五波》增訂版終於問世，滿足眾多讀者長久等待。
新版《財富第五波》特別為個人保健創業者提供方向與建議，包括保健產品經銷業者、醫生、脊椎按摩師，以及保健產業其他新創專業人士。同時，也涵蓋新的保健重要趨勢，像是被稱為「疾病產業」的公司如麥當勞、沃爾瑪正在進行一場轉變，大量投資於新鮮與有機食品。書裡提出的新數據為保健領域現狀與未來無可限量的利潤的明證。如果你是一位企業家，或是正準備投身保健產業，現在正是前所未有的創業良機。
保健產業新趨勢
1.保健革命發源地是美國，但已在全球各地迅速開花結果。
2.今日保健產業主要靠個人企業家與小型企業推動。
3.以往生產「致病」產品的大型食品公司，都轉向加入保健革命的行列。
4.一般被認為只販售易致病產品的零售和餐廳業者，現在同樣改弦更張，加入保健行列。
5.目前市面上已出現數千種新的保健產品和服務。
6.雖然保健產業產值在短短5年間，從2,000億美元成長到5,000億，而且有數百萬新客戶加入，保健產業處女地卻仍持續擴大。
站在巨人的肩膀上
牛頓曾說過：「如果我比其他人優秀，是因為我站在巨人的肩膀上。」這群保健革命人士就是我們的「巨人」。當你站在他們的肩膀上，便能更清楚看見保健的未來：
．法蘭克 耶諾維茲（保健心臟科醫師）：協助預防心臟病，而不是治療心臟病。
．吉兒 凱妮（健身專家）：替工作場所規劃健身中心，創造1億美元健身事業。
．史蒂夫 狄瑪士（黃豆達人）：創立思爾克豆奶，建立第一個突破10億美元的保健品牌。
．彼得和凱西 戴維斯（健身企業家）：跨國結合2萬名健身專家形成綿密勢力，為健身產業引進專業、標準化和證照制。
．陶德 古柏曼和約瑟夫 摩卡拉（資訊先驅）：提供全球數百萬消費者保健資訊，建立龐大網路事業。
．法布瑞利歐 麥西尼和鮑伯 霍夫曼（整脊師）：讓按摩療法成為保健新寵。
．派翠克 傑坦普（保健企業家）：採用速食業的加盟配銷方式，建立保健加盟產業。
．羅斯 雷思（醫師）：脫離心臟手術事業，轉而投入幹細胞研究以消除開心手術。
．傑夫 托賓（不求名利的專業人士）：讓原本3,500美元的白內障手術，以最新科技將費用降至20美元，造福第三世界數百萬人。
無論你是資深保健專家，或是希望從本書尋找新機會的人，都可以從這群保健英雄故事中尋找靈感和資訊，掌握眼前的龐大商機。
不僅致富，還能造福 一般人常以金錢和人口數字指出現代人缺乏保健的概念。美國每年醫療費用約2兆美元，占國民所得1/6。將近9,000萬（30%）美國人屬於病態肥胖，一億9,500萬（65%）人屬超重和不健康。這些數字在過去幾十年間呈現倍數成長，僅僅過去5年就上升7~10個百分點。這9,000萬肥胖人士，代表生命的虛擲，無法充分享受人生、工作和家庭樂趣，大部分時間都浪費在和疾病糾纏，待恢復工作能力後，繼續消費不健康的食物和服務。 另外有1億500萬人不屬肥胖但超重，因為營養失調而經常感到疲倦、緊張、頭痛、精神不濟和肌肉無力。當他們求助於傳統醫療時，得到的答案往往是：這是老化的常見症狀。
當然，這些不幸的人遇上你和你的保健事業，情況將為之改觀。通往成功之路千百條，不過選擇這門新興的保健產業，不但有機會致富，還能造福人群！
2010年8月20日 星期五
新賣家的福音 淘寶虎年首投4億元送"旺鋪"
推出首周就有13萬中小賣家申請成功
170萬中小賣家喜收新年"紅包"
新年伊始，淘寶新賣家貝勒發現自己訂購的淘寶旺鋪服務已經免費了，她說這是收到的再好不過的新年"紅包"了。
這份新年"紅包"就是來自於淘寶網于虎年春節前推出的一項中小賣家扶植計劃——對全網一鑽以下信譽的賣家，免費開放"旺鋪扶植版"服務，無需再交任何費用。
根據最新統計，截止到目前，此項政策將惠及淘寶170萬家中小賣家，淘寶將為此項扶植計劃首期投入大約4億元的金額，之後將隨著計劃的深入開展繼續追加。
淘寶網商戶平臺事業部總經理喻策表示，扶植中小賣家是淘寶一直在努力做的事情，此次免費開放旺鋪服務，是為了進一步降低廣大中小賣家的創業門檻和成本，扶持中小賣家在淘寶這個大平臺上快速成長起來，通過淘寶實現創業和就業的夢想。
170萬中小賣家受惠
根據淘寶最新統計顯示，截止目前，全網一鑽以下的店舖數量為170萬家。淘 寶"旺鋪扶持版"在推出免費計劃前，1個季度的訂購價格為60元，一年的費用則為240元。根據目前現有一鑽以下的店舖數量計算，僅僅此項服務費用，淘寶 一年將投入約4億元的金額，之後還將隨著中小賣家扶植計劃的不斷深入開展而繼續追加投入。
淘寶商戶平臺事業部總經理喻策告訴記者，淘寶旺鋪是訂購率極高的店舖服務。淘寶數據顯示，截至2010年2月2日，佔全網24%的旺鋪賣家產生了佔到全網73%的交易額。同時，參與旺鋪服務的店舖讓消費者更願意瀏覽，是淘寶全網店舖瀏覽量平均值的3.6倍。
簡單來說，旺鋪就好比是線下店的裝修，店舖裝修的漂亮，個性突出，是店舖人氣 的極大保證。而線上店舖的裝修依靠的是美觀的頁面，合理的產品展示等等，這些都能通過加入旺鋪服務來實現。用戶在加入這一服務後，能實現更加開放的店舖裝 修方式，可自由添加模組，配合各種增強新功能，定制出完全屬於自己的個性化店舖，為買家帶來耳目一新的購物體驗。
而其中的"旺鋪扶植版"是淘寶針對一鑽以下信譽度的賣家特設的"入門級"旺鋪 服務，為剛剛進入淘寶的小賣家提供固定的裝修模板等功能，相對於"標準版"更為簡單易操作。淘寶免費開放"旺鋪扶植版"服務，無疑將會讓更多的小賣家打消 成本方面的顧慮，通過免費使用旺鋪功能，讓店舖更快地成長。
ID為unsys的兩星賣家的說法代表了一部分中小賣家的心聲，"小店剛開，生意冷淡，本來想上扶植版旺鋪的，怕投資收不回來。"而淘寶對鑽石以下賣家的免費開放旺鋪服務無疑消除了很多新賣家和中小賣家的疑慮。
淘寶商戶平臺事業部相關工作人員表示，在這項政策剛剛推出的一週時間內，就有13萬家中小賣家進行了申請開通，隨著春節後交易量的上升，預計將會帶動旺鋪使用者數量的大幅度上升。更多的新賣家有機會接觸到這一服務，並將通過這一服務得到更快成長。
淘寶加大扶持中小賣家
淘寶商戶平臺事業部總經理喻策還向記者表示，2010年淘寶除了推出免費開放"旺鋪扶植版"的計劃之外，淘寶還將進一步加大對中小賣家的扶植力度。
據其透露，淘寶已開始對賣家，尤其是中小賣家進行入戶走訪及用戶訪談，了解賣 家的不爽體驗及用戶需求，並逐步進行改進。並且積極探索進一步降低賣家開店成本的方法，如考慮降低圖片存儲的空間成本等。同時，在賣家庫存管理、帳號許可 權管理、客戶關係管理、店舖裝修管理等方面，將陸續推出新工具和服務，進一步提升賣家做生意的效率，幫助賣家更快成長。這些措施也終將惠及消費者，有助於 改善消費者的購物體驗。
其實，淘寶一直重視對中小賣家的創業扶持和培訓，在剛剛發佈的主題為"淘寶，夢想開始的地方"的《淘寶網2009年企業社會責任報告》中披露了有關淘寶創業與就業方面的最新數據。
《報告》披露，截止至2009年年底，淘寶網創造了80.88萬直接且充分就業機會，帶動物流、支付、行銷等產業鏈就業機會為230.51萬個。
值得關注的是，這80.88萬人中57.2%以上年齡在23~32歲之間，其 中大學生通過網路創業實現就業成為潮流。處於這個年齡段的這部分人群正是剛從學校畢業、逐漸成為社會骨幹力量的中間層，網上開店或者成為其創業的開端、或 者為其累計實踐經驗，這一經驗將決定他們未來的人生。
為此，淘寶採取了一系列對創業就業的引導舉措。
據了解，09年上半年，淘寶社區打造了"創業先鋒"這一主題活動。先後有4000位淘寶上的創業者，在這一活動中發佈了自己的創業故事。廣泛的宣傳推廣和口碑相傳，已經讓創業先鋒作為領頭年來展示和傳播，樹立了網路創業的榜樣，為社會上更多希望創業的人點起了明燈。
09年初還建立了旨在為網店經營者提供招聘機會、為個人提供應聘網店機會的招 聘求職平臺。僅在09年第一季度，平臺提供崗位28502個，涵蓋網店客服、模特、美工人員、店長、網路銷售、網店裝修工等職業，在平臺求職的會員達到 5411，另有4345家的賣家在平臺發佈誠招代理的資訊。
另外，淘寶網創辦的網商培訓學府--淘寶大學，在不斷的探索與實踐中逐步形成線上培訓、現場授課和培訓認證三位一體的教學模式。現有資深賣家講師百餘名，並自主研發一系列網路零售實戰課程支援網商群體和高校相關專業，培訓網路遍佈全國30個城市，合作高校百餘所。
淘寶網商戶平臺事業部總經理喻策表示，隨著這些新賣家的不斷涌入，如何正確引導這些賣家，與他們分享電子商務的創業經驗，是淘寶義不容辭的職責。今後，淘寶還將繼續推出更多的扶植計劃，讓更多人通過淘寶這一平臺成功創業和就業。
170萬中小賣家喜收新年"紅包"
新年伊始，淘寶新賣家貝勒發現自己訂購的淘寶旺鋪服務已經免費了，她說這是收到的再好不過的新年"紅包"了。
這份新年"紅包"就是來自於淘寶網于虎年春節前推出的一項中小賣家扶植計劃——對全網一鑽以下信譽的賣家，免費開放"旺鋪扶植版"服務，無需再交任何費用。
根據最新統計，截止到目前，此項政策將惠及淘寶170萬家中小賣家，淘寶將為此項扶植計劃首期投入大約4億元的金額，之後將隨著計劃的深入開展繼續追加。
淘寶網商戶平臺事業部總經理喻策表示，扶植中小賣家是淘寶一直在努力做的事情，此次免費開放旺鋪服務，是為了進一步降低廣大中小賣家的創業門檻和成本，扶持中小賣家在淘寶這個大平臺上快速成長起來，通過淘寶實現創業和就業的夢想。
170萬中小賣家受惠
根據淘寶最新統計顯示，截止目前，全網一鑽以下的店舖數量為170萬家。淘 寶"旺鋪扶持版"在推出免費計劃前，1個季度的訂購價格為60元，一年的費用則為240元。根據目前現有一鑽以下的店舖數量計算，僅僅此項服務費用，淘寶 一年將投入約4億元的金額，之後還將隨著中小賣家扶植計劃的不斷深入開展而繼續追加投入。
淘寶商戶平臺事業部總經理喻策告訴記者，淘寶旺鋪是訂購率極高的店舖服務。淘寶數據顯示，截至2010年2月2日，佔全網24%的旺鋪賣家產生了佔到全網73%的交易額。同時，參與旺鋪服務的店舖讓消費者更願意瀏覽，是淘寶全網店舖瀏覽量平均值的3.6倍。
簡單來說，旺鋪就好比是線下店的裝修，店舖裝修的漂亮，個性突出，是店舖人氣 的極大保證。而線上店舖的裝修依靠的是美觀的頁面，合理的產品展示等等，這些都能通過加入旺鋪服務來實現。用戶在加入這一服務後，能實現更加開放的店舖裝 修方式，可自由添加模組，配合各種增強新功能，定制出完全屬於自己的個性化店舖，為買家帶來耳目一新的購物體驗。
而其中的"旺鋪扶植版"是淘寶針對一鑽以下信譽度的賣家特設的"入門級"旺鋪 服務，為剛剛進入淘寶的小賣家提供固定的裝修模板等功能，相對於"標準版"更為簡單易操作。淘寶免費開放"旺鋪扶植版"服務，無疑將會讓更多的小賣家打消 成本方面的顧慮，通過免費使用旺鋪功能，讓店舖更快地成長。
ID為unsys的兩星賣家的說法代表了一部分中小賣家的心聲，"小店剛開，生意冷淡，本來想上扶植版旺鋪的，怕投資收不回來。"而淘寶對鑽石以下賣家的免費開放旺鋪服務無疑消除了很多新賣家和中小賣家的疑慮。
淘寶商戶平臺事業部相關工作人員表示，在這項政策剛剛推出的一週時間內，就有13萬家中小賣家進行了申請開通，隨著春節後交易量的上升，預計將會帶動旺鋪使用者數量的大幅度上升。更多的新賣家有機會接觸到這一服務，並將通過這一服務得到更快成長。
淘寶加大扶持中小賣家
淘寶商戶平臺事業部總經理喻策還向記者表示，2010年淘寶除了推出免費開放"旺鋪扶植版"的計劃之外，淘寶還將進一步加大對中小賣家的扶植力度。
據其透露，淘寶已開始對賣家，尤其是中小賣家進行入戶走訪及用戶訪談，了解賣 家的不爽體驗及用戶需求，並逐步進行改進。並且積極探索進一步降低賣家開店成本的方法，如考慮降低圖片存儲的空間成本等。同時，在賣家庫存管理、帳號許可 權管理、客戶關係管理、店舖裝修管理等方面，將陸續推出新工具和服務，進一步提升賣家做生意的效率，幫助賣家更快成長。這些措施也終將惠及消費者，有助於 改善消費者的購物體驗。
其實，淘寶一直重視對中小賣家的創業扶持和培訓，在剛剛發佈的主題為"淘寶，夢想開始的地方"的《淘寶網2009年企業社會責任報告》中披露了有關淘寶創業與就業方面的最新數據。
《報告》披露，截止至2009年年底，淘寶網創造了80.88萬直接且充分就業機會，帶動物流、支付、行銷等產業鏈就業機會為230.51萬個。
值得關注的是，這80.88萬人中57.2%以上年齡在23~32歲之間，其 中大學生通過網路創業實現就業成為潮流。處於這個年齡段的這部分人群正是剛從學校畢業、逐漸成為社會骨幹力量的中間層，網上開店或者成為其創業的開端、或 者為其累計實踐經驗，這一經驗將決定他們未來的人生。
為此，淘寶採取了一系列對創業就業的引導舉措。
據了解，09年上半年，淘寶社區打造了"創業先鋒"這一主題活動。先後有4000位淘寶上的創業者，在這一活動中發佈了自己的創業故事。廣泛的宣傳推廣和口碑相傳，已經讓創業先鋒作為領頭年來展示和傳播，樹立了網路創業的榜樣，為社會上更多希望創業的人點起了明燈。
09年初還建立了旨在為網店經營者提供招聘機會、為個人提供應聘網店機會的招 聘求職平臺。僅在09年第一季度，平臺提供崗位28502個，涵蓋網店客服、模特、美工人員、店長、網路銷售、網店裝修工等職業，在平臺求職的會員達到 5411，另有4345家的賣家在平臺發佈誠招代理的資訊。
另外，淘寶網創辦的網商培訓學府--淘寶大學，在不斷的探索與實踐中逐步形成線上培訓、現場授課和培訓認證三位一體的教學模式。現有資深賣家講師百餘名，並自主研發一系列網路零售實戰課程支援網商群體和高校相關專業，培訓網路遍佈全國30個城市，合作高校百餘所。
淘寶網商戶平臺事業部總經理喻策表示，隨著這些新賣家的不斷涌入，如何正確引導這些賣家，與他們分享電子商務的創業經驗，是淘寶義不容辭的職責。今後，淘寶還將繼續推出更多的扶植計劃，讓更多人通過淘寶這一平臺成功創業和就業。
中國淘寶、日本雅虎合作，帶來意外商機，日本將成台灣網站賣家新市場
今周刊 2010/06/14
中國最大的淘寶網與日本第二大的網購平台雅虎所合作的商城，已經正式開張，二．五億的用戶將成為中日商家的客戶，這個全球最大的虛擬市場，不僅中日商家吃得到，台灣賣家未來也可以分享巨大的市場商機。
世界最大的網路商務市場誕生了！」日本雅虎董事長、軟體銀行創辦人孫正義，二日在東京的記者會上，興奮地宣布日本第二大網購網站與中國最大的淘寶網正式合 作，兩個平台聚集二．五億用戶、四．五億件商品，一舉超越eBay，成為全球最大的購物網站，而對於台灣上萬家網路賣家而言，這無疑是天外飛來的好消息！
淘寶網特別成立「淘日本」，保證所有商品都是日本生產、當地取貨，與日本消費者同步享受流行商品，目前已有數百萬件日本商品上線；同時，日本雅虎則特別開設「雅虎中國城」，讓日本消費者用日幣就能買到中國淘寶網站五千萬件以上的商品。
看起來只是中國與日本兩大網站合作的好戲，其實隱含台灣網路賣家的大商機。目前淘寶網的「台灣館」約有近三百家台灣網路商店，而未進台灣館的淘寶網台灣獨 立賣家則有數十倍的數目，這些人現在不僅可以賣給大陸十三億人，在日本雅虎平台打通後，未來將可以直接賣給日本的一．二億消費者。
曾明瑜與弟弟經營的「台北之星」專賣女性流行服裝，兩年前入駐淘寶網台灣館，雖然以中國消費者為對象，但是每個月都會接到三、四次來自日本買家的詢問，是否願意出貨到日本。
曾明瑜指出，櫻花妹常常揪團，每次下單就是十幾、二十幾件衣服，看上的就是淘寶台灣館的價格，比日本國內還要便宜。
中國最大的淘寶網與日本第二大的網購平台雅虎所合作的商城，已經正式開張，二．五億的用戶將成為中日商家的客戶，這個全球最大的虛擬市場，不僅中日商家吃得到，台灣賣家未來也可以分享巨大的市場商機。
世界最大的網路商務市場誕生了！」日本雅虎董事長、軟體銀行創辦人孫正義，二日在東京的記者會上，興奮地宣布日本第二大網購網站與中國最大的淘寶網正式合 作，兩個平台聚集二．五億用戶、四．五億件商品，一舉超越eBay，成為全球最大的購物網站，而對於台灣上萬家網路賣家而言，這無疑是天外飛來的好消息！
淘寶網特別成立「淘日本」，保證所有商品都是日本生產、當地取貨，與日本消費者同步享受流行商品，目前已有數百萬件日本商品上線；同時，日本雅虎則特別開設「雅虎中國城」，讓日本消費者用日幣就能買到中國淘寶網站五千萬件以上的商品。
看起來只是中國與日本兩大網站合作的好戲，其實隱含台灣網路賣家的大商機。目前淘寶網的「台灣館」約有近三百家台灣網路商店，而未進台灣館的淘寶網台灣獨 立賣家則有數十倍的數目，這些人現在不僅可以賣給大陸十三億人，在日本雅虎平台打通後，未來將可以直接賣給日本的一．二億消費者。
曾明瑜與弟弟經營的「台北之星」專賣女性流行服裝，兩年前入駐淘寶網台灣館，雖然以中國消費者為對象，但是每個月都會接到三、四次來自日本買家的詢問，是否願意出貨到日本。
曾明瑜指出，櫻花妹常常揪團，每次下單就是十幾、二十幾件衣服，看上的就是淘寶台灣館的價格，比日本國內還要便宜。
兩兆網購帝國的成功秘密，淘寶網3大作戰中心曝光。商業周刊 第1181期
從一個被eBay譏笑為小螞蟻的10人團隊開始，7年來，淘寶靠著精密數據研究與開放策略，硬是把中國2億網民匯聚成進軍全世界的螞蟻雄兵。
一進淘寶大門，中國各地最即時的交易狀況就在眼前。
一個線上交易總額到今年底挑戰新台幣兩兆元的超級網購戰艦，即將從中國開往全世界。
六月二日，阿里巴巴集團創辦人馬雲，在日本東京與軟體銀行董事長孫正義握手搭肩，宣布旗下購物網站淘寶，正式與日本雅虎合作。一個橫跨中、日，擁有二億五千萬用戶，四億五千萬項上架商品，規模超過eBay的全球最大電子商務平台於焉誕生。
早在兩個月前，阿里巴巴就悄悄與全球最大的快遞公司UPS合作，在美國開設了一個新的網購平台「全球速賣通」。被視為是日後進軍美國市場的登陸快艇。
網站流量世界第一！一旦上市，身價進逼當紅臉書網站
「淘寶已經取得統治性優勢……，它們就像一個網路版的沃爾瑪（Wal-Mart），對所有人都造成威脅，」《紐約時報》（The New York Times）引述摩根士丹利（Morgan Stanley）分析師季衛東的話表示。
根 據國際網路流量監測公司Alexa統計，去年淘寶網每天的平均瀏覽量高達四千萬人次，在電子商務網站流量中排名上超過亞馬遜（Amazon），成為世界第 一；美國知名投資銀行Piper Jaffray也指出，淘寶去年的線上交易總額約人民幣兩千億元（約合新台幣一兆元)，已經逼近了eBay。
根 據這樣的規模與增長速度，高盛（Goldman Sachs）駐紐約分析師米崔爾（James Mitchell）估計，淘寶一旦上市，至少價值八十七億美元（約合新台幣二千九百億元），比當前最火紅的社交網站臉書（Facebook）九十五億美元 的身價，差距不到一○％。
「這只不過是開始，今年我們的用戶量與交易額至少還會再往上翻一倍！」馬雲在東京時一如往常豪氣的說。
淘寶，這個成立不過短短七年的中國本土電子商務網站，上線第一天只有可憐的二十四件商品，如今卻儼然成為一艘巨大的兆元戰艦，年底即將逼近新台幣兩兆元交易總額。它是如何做到的？
《商業周刊》獨家深入位在中國杭州的淘寶總部，發現除了一位發號施令的艦長馬雲外，更重要的是三個作戰指揮中心，不只掌握著戰艦的動力來源、設備與航向，也抓住了上億網民的心。
「電子商務是一個結合心理學、社會學與經濟學的綜合戰場，」淘寶商城總經理張勇神秘的笑著說：「淘寶其實不只是個虛擬商場，更是一家『數據公司』！」
搜尋量調查，夠即時！
透過熱字、交易紀錄挖出顧客需求
從淘寶總部門口進去，第一個出現在眼前的，是一面五十吋的液晶螢幕，上面顯示一張中國地圖，隨時顯示著每分每秒各省、各地區的交易情況，右上角是當前熱門的搜尋關鍵字，搜尋量越大的，字體就越大。
根 據這個資訊，店家就能夠即時抓到消費者的需求。以淘寶網上的排名前三的頂級賣家「麥包包」為例，當他們透過淘寶提供的數據，發現「韓風」兩字在服飾類搜尋 次數最高時，馬上根據這兩字去設計了一系列韓流款式女包，結果業績在三個月內上升了兩倍多。這是淘寶的第一個作戰指揮中心：數據魔方團隊。
淘 寶商戶平台事業部總經理喻策表示，淘寶每天從交易紀錄、對話紀錄中所產生的數據超過七千GB，這些資料都會透過這個團隊，根據地區、年齡層、性別比例、產 業類別、平均客單價等上千個項目做出歸納分析，轉化成有價值的資訊。不只可供內部做改進參考，還可以幫寶僑（P&G）、聯合利華 （Unilever）、聯想等大企業做調查研究。
「所有的電子商務都會做數據，但關鍵在如何整合分析，」eBay前易趣中國執行長吳世雄分析，「淘寶對市場的反應極快，這是我們做不到的。」
使用者分析，夠深入！
用二十萬個樣本找用戶沒說的秘密
然而光靠數據，無法獲得使用者對於網站的視覺、操作等主觀感受，這就必須要倚靠第二個作戰指揮中心：用戶體驗研究部。
走進用戶體驗研究部的實驗室，白色的房間裡只有一張長桌與兩台電腦，看起來就像個普通的小會議廳，但我們很快就意識到有些地方不對勁。「牆上的玻璃……，」我還沒問完，淘寶技術研發部資深經理張正華就笑著接口：「是單向透視玻璃，跟審訊室一樣。」
原來，他們把用戶邀請到這個實驗室來，讓他們在此使用淘寶開發出來的各樣網路產品與服務，研究人員就在玻璃另一邊觀察反應。其中一台電腦則是請德國公司量身 訂做，造價高達新台幣兩百萬元，專門用來追蹤使用者在瀏覽網頁時的眼球移動，藉此分析出他們對色彩、圖示、文字等即時反應，再據此進行規畫或改善。
研究可以深入到什麼樣的地步？「我們平均一個月要蒐集二十萬個用戶樣本（線上問卷），一季至少訪談三百個人，」張正華說。就在我們採訪的當下，他手邊上百個專案正馬不停蹄的在進行著。
以 五月初才剛剛改版的淘寶商城首頁為例，原本看起來有如傳統市集、大雜燴式的購物網站，根本無法吸引大企業與品牌廠，研究人員先是發出了十萬張問卷，過濾 後，再邀請上百位用戶到這個實驗室，最後才歸納出紅、白主色調，縮小項目分類，劃分出如百貨公司專櫃般的寬闊欄位，塑造出簡潔有力的質感，這改變馬上就讓 凱文克萊（Calvin Klein）、巴黎萊雅（L'Oreal）等國際品牌簽約進駐。
透過這些質化、量化的研究報告，再經過整理，歸納出要素，找到用戶「沒有說出口的秘密」後，就會變成工程師與設計師手中的藍圖，做為開發新產品的依據。
個性化服務，夠新鮮！
仿照線上市集，讓人人都能寫程式
這就要進到第三個作戰指揮中心：開放平台事業部。
登 入淘寶，你會發現數十種琳琅滿目的工具，有取代MSN即時通訊功能的「阿里旺旺」，讓買賣方可以在線上問答；有像臉書社群功能的「淘江湖」，讓同一族群的 網友可以在上面交流互動；有像Google Adsense的廣告交換機制「阿里媽媽」；甚至還有像Youtube一樣的線上視頻「嗨淘」。
這些產品的研發創意，通通來自上述的研究，再由開放平台事業部，運用內部資源，或者到外面找第三方公司合作，開放API（應用程式介面），讓所有人都能在淘寶的平台上寫出符合消費者需要的程式，再與淘寶拆帳，就像蘋果的線上市集（App store）模式一樣。
「一間公司再大，也無法同時滿足上億人的需求，」開放平台新業務副總裁王文彬表示，淘寶只專注做平台整合，其他的個性化服務就開放出去，讓其他上千萬個聰明腦袋來進行，「這樣才能創造出一個生生不息的eco-system（生態系統），」王文彬說。
「淘寶另外一個強項是，產品的整合度比我們好很多，」吳世雄感嘆，eBay雖然擁有強大的資源，但是產品都是透過購併其他公司買來的，各自獨立，難以發揮像淘寶一樣的綜效。
靠這三個作戰指揮中心，淘寶不只能在最短的時間內了解消費者最大的需要，同時還能以最少的成本創造出最大的價值。這，就是他能成為一個吸引兩億網民、運作交易總額挑戰新台幣兩兆元的秘密。
http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=40659
一進淘寶大門，中國各地最即時的交易狀況就在眼前。
一個線上交易總額到今年底挑戰新台幣兩兆元的超級網購戰艦，即將從中國開往全世界。
六月二日，阿里巴巴集團創辦人馬雲，在日本東京與軟體銀行董事長孫正義握手搭肩，宣布旗下購物網站淘寶，正式與日本雅虎合作。一個橫跨中、日，擁有二億五千萬用戶，四億五千萬項上架商品，規模超過eBay的全球最大電子商務平台於焉誕生。
早在兩個月前，阿里巴巴就悄悄與全球最大的快遞公司UPS合作，在美國開設了一個新的網購平台「全球速賣通」。被視為是日後進軍美國市場的登陸快艇。
網站流量世界第一！一旦上市，身價進逼當紅臉書網站
「淘寶已經取得統治性優勢……，它們就像一個網路版的沃爾瑪（Wal-Mart），對所有人都造成威脅，」《紐約時報》（The New York Times）引述摩根士丹利（Morgan Stanley）分析師季衛東的話表示。
根 據國際網路流量監測公司Alexa統計，去年淘寶網每天的平均瀏覽量高達四千萬人次，在電子商務網站流量中排名上超過亞馬遜（Amazon），成為世界第 一；美國知名投資銀行Piper Jaffray也指出，淘寶去年的線上交易總額約人民幣兩千億元（約合新台幣一兆元)，已經逼近了eBay。
根 據這樣的規模與增長速度，高盛（Goldman Sachs）駐紐約分析師米崔爾（James Mitchell）估計，淘寶一旦上市，至少價值八十七億美元（約合新台幣二千九百億元），比當前最火紅的社交網站臉書（Facebook）九十五億美元 的身價，差距不到一○％。
「這只不過是開始，今年我們的用戶量與交易額至少還會再往上翻一倍！」馬雲在東京時一如往常豪氣的說。
淘寶，這個成立不過短短七年的中國本土電子商務網站，上線第一天只有可憐的二十四件商品，如今卻儼然成為一艘巨大的兆元戰艦，年底即將逼近新台幣兩兆元交易總額。它是如何做到的？
《商業周刊》獨家深入位在中國杭州的淘寶總部，發現除了一位發號施令的艦長馬雲外，更重要的是三個作戰指揮中心，不只掌握著戰艦的動力來源、設備與航向，也抓住了上億網民的心。
「電子商務是一個結合心理學、社會學與經濟學的綜合戰場，」淘寶商城總經理張勇神秘的笑著說：「淘寶其實不只是個虛擬商場，更是一家『數據公司』！」
搜尋量調查，夠即時！
透過熱字、交易紀錄挖出顧客需求
從淘寶總部門口進去，第一個出現在眼前的，是一面五十吋的液晶螢幕，上面顯示一張中國地圖，隨時顯示著每分每秒各省、各地區的交易情況，右上角是當前熱門的搜尋關鍵字，搜尋量越大的，字體就越大。
根 據這個資訊，店家就能夠即時抓到消費者的需求。以淘寶網上的排名前三的頂級賣家「麥包包」為例，當他們透過淘寶提供的數據，發現「韓風」兩字在服飾類搜尋 次數最高時，馬上根據這兩字去設計了一系列韓流款式女包，結果業績在三個月內上升了兩倍多。這是淘寶的第一個作戰指揮中心：數據魔方團隊。
淘 寶商戶平台事業部總經理喻策表示，淘寶每天從交易紀錄、對話紀錄中所產生的數據超過七千GB，這些資料都會透過這個團隊，根據地區、年齡層、性別比例、產 業類別、平均客單價等上千個項目做出歸納分析，轉化成有價值的資訊。不只可供內部做改進參考，還可以幫寶僑（P&G）、聯合利華 （Unilever）、聯想等大企業做調查研究。
「所有的電子商務都會做數據，但關鍵在如何整合分析，」eBay前易趣中國執行長吳世雄分析，「淘寶對市場的反應極快，這是我們做不到的。」
使用者分析，夠深入！
用二十萬個樣本找用戶沒說的秘密
然而光靠數據，無法獲得使用者對於網站的視覺、操作等主觀感受，這就必須要倚靠第二個作戰指揮中心：用戶體驗研究部。
走進用戶體驗研究部的實驗室，白色的房間裡只有一張長桌與兩台電腦，看起來就像個普通的小會議廳，但我們很快就意識到有些地方不對勁。「牆上的玻璃……，」我還沒問完，淘寶技術研發部資深經理張正華就笑著接口：「是單向透視玻璃，跟審訊室一樣。」
原來，他們把用戶邀請到這個實驗室來，讓他們在此使用淘寶開發出來的各樣網路產品與服務，研究人員就在玻璃另一邊觀察反應。其中一台電腦則是請德國公司量身 訂做，造價高達新台幣兩百萬元，專門用來追蹤使用者在瀏覽網頁時的眼球移動，藉此分析出他們對色彩、圖示、文字等即時反應，再據此進行規畫或改善。
研究可以深入到什麼樣的地步？「我們平均一個月要蒐集二十萬個用戶樣本（線上問卷），一季至少訪談三百個人，」張正華說。就在我們採訪的當下，他手邊上百個專案正馬不停蹄的在進行著。
以 五月初才剛剛改版的淘寶商城首頁為例，原本看起來有如傳統市集、大雜燴式的購物網站，根本無法吸引大企業與品牌廠，研究人員先是發出了十萬張問卷，過濾 後，再邀請上百位用戶到這個實驗室，最後才歸納出紅、白主色調，縮小項目分類，劃分出如百貨公司專櫃般的寬闊欄位，塑造出簡潔有力的質感，這改變馬上就讓 凱文克萊（Calvin Klein）、巴黎萊雅（L'Oreal）等國際品牌簽約進駐。
透過這些質化、量化的研究報告，再經過整理，歸納出要素，找到用戶「沒有說出口的秘密」後，就會變成工程師與設計師手中的藍圖，做為開發新產品的依據。
個性化服務，夠新鮮！
仿照線上市集，讓人人都能寫程式
這就要進到第三個作戰指揮中心：開放平台事業部。
登 入淘寶，你會發現數十種琳琅滿目的工具，有取代MSN即時通訊功能的「阿里旺旺」，讓買賣方可以在線上問答；有像臉書社群功能的「淘江湖」，讓同一族群的 網友可以在上面交流互動；有像Google Adsense的廣告交換機制「阿里媽媽」；甚至還有像Youtube一樣的線上視頻「嗨淘」。
這些產品的研發創意，通通來自上述的研究，再由開放平台事業部，運用內部資源，或者到外面找第三方公司合作，開放API（應用程式介面），讓所有人都能在淘寶的平台上寫出符合消費者需要的程式，再與淘寶拆帳，就像蘋果的線上市集（App store）模式一樣。
「一間公司再大，也無法同時滿足上億人的需求，」開放平台新業務副總裁王文彬表示，淘寶只專注做平台整合，其他的個性化服務就開放出去，讓其他上千萬個聰明腦袋來進行，「這樣才能創造出一個生生不息的eco-system（生態系統），」王文彬說。
「淘寶另外一個強項是，產品的整合度比我們好很多，」吳世雄感嘆，eBay雖然擁有強大的資源，但是產品都是透過購併其他公司買來的，各自獨立，難以發揮像淘寶一樣的綜效。
靠這三個作戰指揮中心，淘寶不只能在最短的時間內了解消費者最大的需要，同時還能以最少的成本創造出最大的價值。這，就是他能成為一個吸引兩億網民、運作交易總額挑戰新台幣兩兆元的秘密。
http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=40659
訂閱：
文章 (Atom)